Teorija kontingence je razred vedenjske teorije, ki pravi, da je učinkovitost vodenja, odločitev in pravil vodje odvisna od trenutne situacije. Kar je enkrat delovalo, morda ne bo uspešno, če ga uporabimo v drugačni situaciji. Posledično mora vodstvo sprejemati odločitve ali uporabljati sloge vodenja, ki so odvisni od notranjih in zunanjih dejavnikov, da bi povečali svojo učinkovitost v trenutni situaciji. Ta teorija je razdeljena na teorije vodenja, odločanja in pravil.
Kontingenčna teorija vodenja pojasnjuje, da je uspeh menedžerja odvisen od spremenljivk, kot so delovna sila, stil vodenja, struktura nalog, zaznana moč menedžerja in korporativna kultura. Vodje ne bi smeli ponavljati zahtev in pričakovati, da bodo imeli vsakič enake rezultate. Glavna sestavina te teorije je, da različne situacije zahtevajo različne sloge vodenja. K tej teoriji vodenja so največ prispevali teorija kontingentnosti Freda Fiedlerja, situacijska teorija Paula Herseyja in Kena Blancharda ter teorija 3-D stila vodenja Williama “Billa” Reddina.
Da bi bila odločitev učinkovita, trdi teorija kontingentnosti odločanja, morajo vodje pretehtati njeno stopnjo pomembnosti, lastne kvalifikacije in sprejetje odločitve s strani zaposlenih. Številni vidiki določene situacije vplivajo na to, kako se bo odločitev izvajala ali izvajala. Če zaposleni ne zaupajo vodji ali se ne strinjajo z odločitvijo, bodo zaposleni malodušni, zaradi česar bo odločitev manj učinkovita. K kontingentni teoriji odločanja sta največ prispevala Victor Vroom in Philip Yetton.
Teorija pravil o nepredvidljivih dogodkih se osredotoča na to, kako zaposleni spoštujejo pravila, ko so postavljeni v različne situacije. Pravila so metoda posredovanja prepričljivih sporočil zaposlenim. Pričakovanja glede vodstva ali politike bodo vplivala na vedenje zaposlenih do prepričljivega sporočila. Smithova teorija kontingentnih pravil nakazuje, da samoevalutivna, prilagodljiva in vedenjska pravila vzbujajo različne odzive na prepričljiva sporočila. Ta teorija tudi poudarja, da so grožnje in nagrade za zaposlene nesmiselne, če niso neposredno povezane z njihovimi osebnimi cilji.
Teorija nepredvidenosti je sestavljena iz idej več avtorjev skozi čas, pri čemer nobena oseba ni zaslužna za njen razvoj. Zapolnil je praznine birokracije Maxa Webra in znanstvenih teorij upravljanja Fredericka Taylorja iz poznih šestdesetih let prejšnjega stoletja. Weber in Taylor nista razpravljala o tem, kako notranje in zunanje sile vplivajo na odločitve upravljanja in njihove vodstvene sposobnosti. Teorija kontingentnosti je podobna situacijski teoriji, le da ima širši pogled z vključevanjem vodstvenih sposobnosti in situacijskih spremenljivk.
SmartAsset.