Tehnološki načrt je skupni proces predvidevanja, ki zbira mnenja različnih strokovnjakov, da bi ustvarili najboljšo ugibanje časovnice razvoja za določeno tehnologijo. Tehnološki načrti so ponavadi usmerjeni med nekaj let in nekaj desetletji v prihodnost. Poleg tega postane napovedovanje zelo nejasno in špekulativno. Tehnološki načrt je proces, ki ga običajno izvajajo svetovalci velikim podjetjem, ki jih zanima prihodnost tehnologije v svoji tržni niši.
Nekatere tehnologije so morda predrage za implementacijo takoj, ko so zasnove, vendar bodo prinesle donosnost naložbe, ko stroški osnovnih materialov ali proizvodnih procesov padejo pod kritični prag. Proizvajalci računalniških čipov se na primer zavedajo, da bo sčasoma uporaba fotolitografije za ustvarjanje integriranih vezij dosegla točko manjšega donosa, po kateri bi bilo pametno imeti nadomestne načrte za izdelavo boljših čipov. Nekateri projekti načrtovanja tehnologije poskušajo narediti prav to, raziskujejo alternative za proizvodnjo čipov, vključno z računalništvom DNK, 3D računalništvom, kvantnim računalništvom, nanotehnologijo in podobno.
Tehnološki načrt je intuitivna fraza, ki v bistvu pomeni »futurizem, ki ga sponzorira korporacija«. Pričakuje se, da bodo tehnološki načrti nekoliko strogi in kvantitativni, saj bodo združevali pretekle trende z utemeljenimi ugibanji o kapitalskih stroških, da bi določili raziskovalne in razvojne ovire ter priložnosti za določeno tehnologijo ali uporabo tehnologije. Tehnološki načrt ne sprašuje le, kako težko bi bilo razviti novo tehnologijo, ampak tudi, kakšno razvojno pot bi bilo treba ubrati in v kakšnem kontekstu bi se tehnologija lahko pojavila. Podaljšek projekta tehnološkega načrtovanja je lahko načrt izdelka, ki se osredotoča na določen izdelek in izzive pri njegovi izdelavi in uvajanju.
Tehnološki načrt je bil uporabljen za farmacevtsko, vesoljsko, proizvodnjo, nanotehnologijo, proizvodnjo električne energije, elektroniko in mnoga druga področja. Noben tehnološki načrt ne bo nikoli 100-odstotno pravilen, vendar mnoga podjetja menijo, da so ti načrti boljši kot nič in porabijo milijone za njihov razvoj.