Tabela odločitev ponuja jedrnat način organiziranja podatkov in povezovanja pogojev in dejanj. Včasih se uporablja kot alternativa diagramom poteka in stavkom stikala. Tabele odločitev so lahko preproste ali zapletene in se pogosto uporabljajo za reševanje zapletenih programskih in poslovnih odločitev s predstavitvijo pogojev in dejanj v preprosti in elegantni obliki.
Tabela odločitev je običajno razdeljena na vsaj štiri kvadrante. Najosnovnejši primer ima dve vrstici in dva stolpca. V zgornjem levem kvadrantu so pogoji, zgornji desni pa se uporablja za orisavanje pogojev in alternativ. Spodnji levi kvadrant medtem vsebuje dejanja, spodnji desni pa pravila dejanj. Tabele odločitev se poleg teh štirih osnovnih kvadrantov precej razlikujejo.
Vrstica s pogoji se uporablja za oceno situacije. Na primer, tabela se lahko uporabi za diagnosticiranje težave s televizijo. V prvem stolpcu v zgornjem levem delu tabele lahko preprosto piše »pogoji«, drugi stolpec pa je razdeljen na različne vrstice z enim pogojem na vrstico. Pogoji, povezani s televizijo, lahko vključujejo: brez signala, brez slike, šibko osvetlitev ozadja in brez zvoka.
Del akcije pa opisuje možne rešitve težav, opisanih v pogojih. V prvem stolpcu bo preprosto navedeno »dejanja«, drugi pa je razdeljen na vrstice, ki vsebujejo dejanja, ki jih oseba lahko izvede. Za televizijo to lahko vključuje: preverjanje antenskega kabla, preverjanje vtiča in prilagajanje glasnosti.
Pogost dodatek k tabeli je kontrolni seznam pravil. Preprost kontrolni seznam bi vseboval Y za da in N za ne. Za vsako od možnih kombinacij pogojev obstaja en stolpec s pravilom. Na primer, če obstajajo štirje pogoji za televizijo, potem obstaja 16 možnih kombinacij Y in N. Če obstajajo samo trije pogoji, bo možnih osem kombinacij.
Oseba, ki uporablja tabelo odločitev, bo označila, obkrožila ali označila Y na seznamu pogojev, da ugotovi, katera od kombinacij je pravilna. Odvisno od tega, kateri pogoji so izpolnjeni, bodo poleg dejanj, ki jih je treba izvesti, označeni X. To pomeni, da tabela odločitev neposredno poenostavi postopek odločanja.
Da bi razvil dobro uravnoteženo tabelo odločitev, se mora ustvarjalec odločiti za najustreznejše pogoje za seznam. Število pogojev, ki jih je mogoče našteti, ni omejeno, vendar vsak dodaten doda k številu kombinacij pravil, ki se uporabljajo za odločitev, katera dejanja je treba izvesti. Pravila bi morala biti tudi omejena na najbolj relevantna v primerjavi z navedenimi pogoji.
SmartAsset.