Svetovanje pri nabavi je strokovna storitev, ki jo opravljajo ljudje, ki imajo bogate izkušnje in strokovno znanje na različnih vidikih javnih naročil. Nabava ali nabava je postopek izbire dobaviteljev in podpisovanja pogodb za nakup blaga in storitev s strani podjetja. Vrste blaga in skupna dolarska vrednost pogodbe se zelo razlikujejo, odvisno od panoge in velikosti podjetja.
Poleg tradicionalnih javnih naročil je sistemska implementacija močno povečala povpraševanje po svetovalcih za javna naročila. Ti svetovalci morajo biti strokovnjaki s področja, sposobni svetovati podjetju in sistemskemu osebju, kaj je najboljša praksa in kako uporabiti sistem za največjo prednost. Ta vidik javnih naročil vključuje tudi načrtovanje in uporabo elektronskih javnih naročil ali sistemov javnih naročil. Ta orodja so vse bolj priljubljena kot način za povečanje učinkovitosti in izboljšanje preglednosti znotraj poslovne organizacije.
Obstajajo tri glavne vrste podjetij, ki ponujajo svetovalne storitve pri nabavi: velika multinacionalna podjetja, butična podjetja in svetovalna podjetja, ki so specifična za prodajalca. Vsa svetovalna podjetja omogočajo dostop do strokovnjakov s področja, ki jih najamejo za izvedbo določene naloge ali funkcije in nato nadaljujejo z naslednjo nalogo. Storitve svetovalca so običajno potrebne v okoliščinah, ko interno osebje nima strokovnega znanja, potrebnega za spremembo trenutnega poslovnega procesa. Pričakuje se, da bo svetovalec po koncu posla odšel, preostalo osebje pa bo vzdrževalo nov poslovni proces ali sistem.
Svetovalci za javna naročila veliko potujejo in delajo za podjetja, ki imajo eno od treh primarnih potreb: pregled politike javnih naročil, izboljšanje trenutnega poslovnega procesa ali izvajanje sistema javnih naročil. Čeprav obstaja veliko poti, kako postati svetovalec za javna naročila, imajo vsi svetovalci za javna naročila višjo izobrazbo, strokovno spričevalo in pomembne delovne izkušnje na področju javnih naročil.
Področje svetovanja pri javnih naročilih je v zadnjih petih letih hitro raslo in se bo po napovedih nadaljevalo v naslednjih 10 do 15 letih. Dokazano je, da uporaba dobro znanih konceptov javnih naročil podjetjem prihrani tako dejanske stroške kot tudi čas osebja. Ustvarjeni prihranki so pogosto doseženi z izboljšanimi poslovnimi procesi ali pogajanji in ne zahtevajo zmanjšanja storitev.
Pri izbiri svetovalnega podjetja za javna naročila prosite za podroben načrt projekta in preglejte življenjepise svetovalcev, dodeljenih projektu. Prepričajte se, da je za projekt dodeljen vodja projekta z izkušnjami in pooblastili, da zagotovite, da ima svetovalec potrebna orodja za dokončanje dela in ostane osredotočen na nalogo.
SmartAsset.