Svetovalno podjetje za nevladne organizacije ponuja svetovanje, usposabljanje in rešitve nevladnim organizacijam (NVO) po vsem svetu. Svetovalne storitve vključujejo ocene, pravno svetovanje, svetovanje pri projektih in organizacijskih strukturah. Na voljo so tako nacionalnim kot mednarodnim nevladnim organizacijam, če je nevladna organizacija pripravljena ali sposobna plačati storitve. Vsako svetovanje nevladnih organizacij vodijo in zaposlujejo ljudje z izkušnjami v svetu nevladnih organizacij in mednarodnega razvoja.
Nevladne organizacije nastajajo iz različnih razlogov. To so lahko družbeni ali politični, lahko pa so dolgoročni ali kratkoročni projekti. Spadajo v srednje območje med vladnimi službami in neodvisnimi podjetji, ki temeljijo na dobičku. Večina nevladnih organizacij je torej neprofitnih organizacij, ki se financirajo iz državnih ali medvladnih sredstev.
Medtem ko so se nevladne organizacije prvič pojavile v 19. stoletju, se je število organizacij močno povečalo v drugi polovici 20. stoletja. Medtem ko nekatere nevladne organizacije ustanovijo ljudje z izkušnjami pri vodenju takšnih organizacij ali vsaj z vodenjem vladnih služb ali neodvisnih podjetij, mnoge druge ne. To je odprlo vrzel na trgu za vsako svetovanje nevladnih organizacij, ki bi ga lahko izkoristila. Storitve, ki jih ponuja svetovanje nevladnih organizacij, lahko razdelimo na štiri sektorje: organizacija, usposabljanje, finance in vodenje projektov.
Organizacijsko svetovanje in pomoč sta seveda namenjena novim nevladnim organizacijam, vendar je lahko učinkovita tudi za nevladne organizacije, ki želijo delovati učinkoviteje. Službe se ponavadi osredotočajo najprej na strukturo, da zagotovijo, da nevladna organizacija dobro deluje, ima potrebne zaposlene in vzpostavljene sisteme ter dela tisto, za kar je bila ustanovljena. Slednje prihaja s svetovanjem NVO, ki pomaga NVO, da se osredotoči na svojo vizijo in poslanstvo. Druga organizacijska pomoč, ki jo nudijo svetovalci, vključuje krepitev zmogljivosti, načrtovanje izboljšav in razvoj organizacijske kulture.
Svetovanje o usposabljanju je namenjeno dvema oddelkoma nevladne organizacije. Prvič, višje vodstvo je usposobljeno za organizacijo in vodenje organizacij, in drugič, zaposleni so usposobljeni za opravljanje svojega dela. Usposabljanje zajema različne vidike organizacije od oblikovanja tima do politike zaposlovanja. Usposabljanje na podlagi potreb zajema posebnosti deklarirane vizije in poslanstva nevladne organizacije. Drugi programi usposabljanja so usmerjeni v metode in strategije zbiranja sredstev ter v izboljšanje komunikacijskih in mrežnih strategij.
Finančno svetovanje nevladne organizacije se osredotoča na področja, kot sta zbiranje sredstev in računovodstvo. Posledično svetovanje ponuja storitve, ki nevladnim organizacijam pomagajo pri prijavah za nepovratna sredstva, pridobivanju davčnih oprostitev in vodenju računa. Prav tako nudijo pravno svetovanje nevladnim organizacijam v domačih in tujih okoljih.
Vodenje projekta zajema načrtovanje, izvedbo in oceno določenega dogodka ali projekta na terenu. Načrtovanje sega od začrtanja projekta do organizacije logistike. Vodenje projekta pogosto vključuje spremljanje in oceno tekočega projekta s strani svetovalca nevladnih organizacij. Gledajo tudi na vidike projekta, kot so vključenost skupnosti, vpliv in odnosi z javnostmi.
Z donatorji sodelujejo tudi številne svetovalne organizacije nevladnih organizacij. Donatorjem pomagajo pri oceni tveganja pri izbiri, v katero nevladno organizacijo vlagati. To pomeni, da je donator lahko prepričan, da nevladna organizacija obstaja in opravlja delo, za katero trdi.
SmartAsset.