Stroški agencij so izraz v ekonomiji, ki se uporablja za identifikacijo stroškov, ki jih ima podjetje ali druga vrsta organizacije kot del procesa obravnave vprašanj, kot so asimetrija informacij in razlike v ciljih in ciljih vodstva in delničarjev. Ideja za oceno stroškov agencije je poskušati ugotoviti, kakšen vpliv imajo te razlike v ciljih in pretoku informacij med agentom ali menedžerjem in delničarji na splošno dobičkonosnost organizacije. S pravilnim prepoznavanjem in obravnavanjem vprašanj stroškov agencije je mogoče čim bolj zmanjšati vpliv teh dejavnikov, vsaj toliko, da omogočimo organizaciji, da nadaljuje napredek, namesto da bi tvegala neuspeh.
Koncept stroškov agencije priznava, da obstajajo temeljne razlike v tem, kako delničarji, menedžerji in celo imetniki obveznic razlagajo svoje odnose do organizacije. Čeprav imajo lahko skupne cilje in cilje, obstaja možnost, da se pojavijo vsaj nekateri cilji, ki so bolj osredotočeni na obogatitev posameznika kot na dobro počutje celote. Na primer, menedžerji so lahko bolj osredotočeni na ustvarjanje ugleda zase, po možnosti ustvarjanje lastnih baz moči v strukturi večjih organizacij. Delničarji bodo morda postali bolj osredotočeni na zaslužek dividend zdaj in manj na prihodnost podjetja. Imetniki obveznic se lahko ukvarjajo samo s projektom, povezanim z izdajo obveznic, in izgubijo pogled na to, kako lahko splošna stabilnost podjetja negativno vpliva na donos, dosežen s to obveznico.
Določanje stroškov agencije se običajno začne s podrobnim pregledom možnih stroškov ali tveganj, povezanih z vključitvijo neke vrste agenta ali vodje v organizacijsko strukturo. Eno potencialno tveganje bi bila na primer možnost, da bi posameznik, ki je imenovan za uradno osebo v podjetju, poskušal uporabiti premoženje podjetja za lastno osebno korist v škodo podjetja. Hkrati stroški agencije upoštevajo tudi stroške, povezane s predvidevanjem možnih zlorab moči in virov ter strukturiranjem organizacije, tako da je manj verjetno, da bi prišlo do zlorab. To lahko vključuje ponudbo spodbud ključnim zaposlenim, ki spodbujajo lojalnost in zmanjšujejo možnost zlorabe virov, ali strukturiranje računovodskega procesa tako, da vrsta zavor in ravnotežij ustvari ločitev nadzora, ki učinkovito preprečuje, da bi imel posameznik preveč moči znotraj organizacija.
V najboljšem primeru se stroški agencije upravljajo tako, da so zaščiteni interesi vseh strani in posledično lahko organizacija uspeva. Tudi če so identificirane različne vrste vključenih stroškov ali izdatkov, če ukrepi, ki se izvajajo za ustvarjanje uravnoteženega razhajanja nadzora, niso učinkoviti, je velika verjetnost, da bo organizacija trpela, včasih do točke popolnega propada. Ko se to zgodi, so kolektivni in osebni cilji menedžerjev, delničarjev in imetnikov obveznic do neke mere oslabljeni, kar ima za posledico izgube za vse vpletene.
SmartAsset.