Strateško predvidevanje je praksa oblikovanja funkcionalnega pogleda na prihodnost oziroma prihodnje dogodke in možnosti na način, da se v celoti izkoristijo priložnosti in se pripravijo na morebitne stiske. Ideja strateškega predvidevanja je nastala iz ideje, da prihodnost sicer ni predvidljiva, vendar tudi ni vnaprej določena in nanjo lahko pozitivno vplivamo z dejanji, ki jih izvajamo v sedanjosti. Ta način razmišljanja se pogosto uporablja v poslovnem kontekstu in spodbuja tiste, ki sprejemajo poslovne odločitve, da svoje načrte strukturirajo na podlagi prihodnjih priložnosti in ne preteklih dogodkov.
Tisti, ki v poslovanju uporabljajo strateško predvidevanje, bodo morda sposobni napovedati in zaznati neugodne tržne razmere, pa tudi morebitno potrebo po analizi novih trgov ali novih potencialnih izdelkov. Za večino poslovnih organizacij je prihodnost nekaj takega kot velika slepa pega. Delujejo na podlagi predpostavk in načel, sprejetih v preteklosti, in spreminjajo svoj pogled le na podlagi novih informacij iz sedanjosti, kot so ekonomski podatki ali zakonodaja. Čeprav je to na videz naraven in razumljiv način gledanja na poslovni svet in je zelo pogost, v bistvu ohranja um osredotočen na preteklost.
Ena od predpostavk svetovnega pogleda, ki vključuje strateško predvidevanje, je, da prihodnost ni nujno abstraktna ali skrivnostna. Obstajajo resnični izzivi in nevarnosti, s katerimi se bo treba soočiti. Ne samo to, na obzorju so lahko tudi velike priložnosti, ki čakajo, da jih izkoristimo. Tako izzivi kot priložnosti ter vzorci, v katerih se pojavljajo, so zelo pomembni in pomembni za vse, kar podjetje počne, tudi v bližnji prihodnosti. Če bodo spregledani prihodnji dogodki, ki so vidni, je malo verjetno, da bodo pripeljali do idealnih rezultatov, ko prihodnost postane sedanjost.
Čeprav je miselnost strateškega predvidevanja lahko močno orodje, nihče ne more natančno napovedati vseh prihodnjih dogodkov. Čeprav je temu tako, bodo podjetja in vodje, ki uporabljajo strateško predvidevanje, bolj pripravljena na dogodke, ko se pojavijo. Verjetno bodo bolje opremljeni za spopadanje s priložnostmi in težavami v primerjavi s svojo konkurenco, kar bo zmanjšalo negotovost ter vedno znova povečalo samozavest in uspeh. Strateško predvidevanje bo vodilo človeka do proaktivne in ne reaktivne drže, kjer bo lahko predvideval dogodke, namesto da bi bil ujet nepripravljen.
SmartAsset.