Strateška arhitektura je način, kako se podjetje združuje od začetka. To vključuje informacije, kot so deležniki, poslanstvo in vizija podjetja. Drugi pomembni vidiki vključujejo načrte delovanja, temeljne strategije in ukrepe, potrebne za njihovo uresničitev. Brez strateške arhitekture bo podjetje verjetno omahovalo, ker je na voljo le toliko virov za doseganje ciljev v danem trenutku. Strateška arhitektura, ki so jo ustvarili poslovni strokovnjaki, zagotavlja dolgoročni pogled na to, kako bo organizacija rasla, se razvijala in uspela, pogosto pa vključuje tehnologijo, ki bo podpirala podjetje v celotnem procesu.
Zainteresirane strani so ljudje in subjekti, ki bodo imeli dobiček, če bo podjetje uspelo, ali izgubili denar, če ne uspe. To vključuje delničarje, vodstvene delavce, poslovne partnerje in vse druge skupine, na katere podjetje vpliva. Prepoznavanje deležnikov zagotavlja, da se strateška arhitektura pri ustvarjanju osredotoča na prave ljudi in kraje.
Izjava o poslanstvu mora natančno odražati cilje podjetja in deležnikov, s katerimi podjetje posluje. Vizija podjetja pomaga uskladiti poglede ljudi, ki ustvarjajo organizacijo. To pomaga vzpostaviti strateško arhitekturo, saj gleda na dolgoročne cilje, ki jih želi podjetje doseči. Brez jasne vizije ni dobre podlage za razvoj ciljev, vizija pa mora odražati duh, ki bo podjetju pomagal pri uspehu.
Načrti delovanja so pomemben del strateške arhitekture, saj brez dejanskih načrtov vizije in cilji niso v pomoč. Tu pridejo na sceno tehnološki in logistični vidiki. Vodstvo mora določiti, kako najbolje doseči cilje organizacije z viri, ki so na voljo. To vključuje stvari, kot so oprema, programska oprema in poslovni modeli.
Določitev temeljnih strategij podjetju pomaga pri odločanju o glavnih komponentah poslovanja. To so kraji, kjer želi organizacija biti vrhunska in premagati konkurenco, organizacija pa mora na splošno izbrati področja, na katera se bo osredotočila. Na tej točki so potrebni ukrepi – kar pomeni realne in merljive korake, ki jih je mogoče sprejeti za dosego teh ciljev. To pomaga vzeti izjavo o poslanstvu in vizijo ter jo zožiti na veliko manjši fokus, ki je dosegljiv. Vse te komponente se združijo, da ustvarijo strateško arhitekturo, ki je jasna in obvladljiva.
SmartAsset.