Kaj je strateška analiza?

Strateška analiza se nanaša na proces, pri katerem lastnik podjetja ali vodstvo organizacije poglobljeno preuči poslovni model glede na cilje podjetja in uspešnost poslovanja v primerjavi z drugimi na sorodnih področjih. To je usmerjeno v razvoj učinkovitega načrta ali strategije za ponovno pozicioniranje podjetja. Takšen proces mora nujno vključevati študijo trenutne uspešnosti poslovanja v primerjavi z morebitno prihodnjo uspešnostjo, notranjo študijo poslovanja in študijo ali analizo zunanjih dejavnikov, ki lahko vplivajo na uspešnost poslovanja.

Izvedba analize uspešnosti kot dela strateške analize vključuje oceno izdelka ali storitve, ki je rezultat podjetja, anketo kupcev in študijo prometa v vsakem poslovnem ciklu. Eden od temeljev uspešnega poslovanja je korporativni cilj ali cilj, ki ga podjetje želi doseči, ohraniti in celo preseči v svojem prizadevanju za odličnost na svojem področju ali panogi. Takšen cilj daje podjetju merilo, s katerim meri napredek po navedenih obdobjih, da ugotovi, ali je podjetje na pravi poti. Del tega procesa vključuje analizo ali produkt podjetja, da bi ugotovili, kako se obnese v smislu prodaje, sprejemanja in splošne dobičkonosnosti. Študija percepcije izdelka med potrošniki bi vključevala anketo ciljnih kupcev, da bi ugotovili njihov pogled na izdelek in predlagana področja izboljšav.

Med izvajanjem notranje analize kot dela strateške analize bi moralo podjetje preveriti dejavnike, kot so tržni procesi in upravljanje svojih financ. Ta del strateške analize vključuje študijo izrabe marketinških virov, kot sta oglaševanje in promocija, za ustvarjanje zavedanja in sprejemanja izdelka. Vključevala bi tudi študijo vzpostavljene strukture cen, da bi ugotovili, kako to vpliva na končni rezultat podjetja in splošno prodajo. Podjetje bi moralo analizirati svoj človeški kapital, da bi zagotovilo, da so potrebe zaposlenih izpolnjene in da je raven produktivnosti človeških virov več kot ustrezna. Drug del strateške analize je preučevanje zunanjih dejavnikov, kot so lokacija podjetja, konkurenca ter enostavnost pridobivanja surovin in drugih zalog.

SmartAsset.