Near-sourcing je izraz, ki se uporablja za opis podjetja, ki strateško postavlja nekatere od vseh svojih operacij blizu kraja, kjer se prodajajo njegovi končni izdelki. Običajno je izraz v nasprotju z in se uporablja za poudarjanje obrata trenda oddajanja nizkoplačenih proizvodnih operacij v države v razvoju. V primerih skoraj nabave delovne sile se poslovno podjetje pogosto odziva na naraščajoče stroške v dobavni verigi, pa tudi na naraščajoče stroške, povezane z iskanjem delovne sile v državah v razvoju. Poleg ublažitve negotovosti naraščajočih stroškov, povezanih z zunanjim izvajanjem na priobalne lokacije, obstajajo nekatere druge prednosti, povezane z gospodarskim trendom. Sem spadajo kulturne ovire, bližina, časovne omejitve in presežek znanja, kjer je na voljo.
Pokritje celotnega obsega skorajšnjega pridobivanja pa ne pomeni vedno vrnitve poslovanja na sedež, kjer se podjetje nahaja. Namesto tega bi lahko pomenilo selitev ali lociranje dejavnosti v sosednji državi, ki ponuja nekatere iskane prednosti. Na primer, proizvajalec avtomobilov v Združenih državah bi se lahko odločil, da bo svoje dejavnosti blizu dobavitelja prepustil Mehiki, namesto da bi oddal zunanje izvajanje na Kitajsko. Odločitev je neločljivo povezana z iskanjem najbližje možne lokacije proizvodnemu trgu, ki ponuja nekatere ali vse prej omenjene prednosti, hkrati pa se izogne nekaterim naraščajočim stroškom v dobavni verigi.
Prednosti, ki jih pogosto iščemo in najdemo v procesu, prav tako pomagajo zmanjšati izdatke in stroške, hkrati pa izkoriščajo potrebna sredstva, ki prispevajo k splošnemu poslanstvu organizacije. Kulturno usklajenost s poslovnim podjetjem je pogosto lažje doseči s skoraj pridobitvijo virov, saj človeški viri poznajo kulturo, v kateri se poslovno podjetje nahaja, vključno z znanjem jezika, ki se uporablja v tej kulturi. Komunikacija o številnih poslovnih projektih med vodstvom in projektno ekipo je vedno večja skrb. Zaradi omejitev, ki jih nalagajo časovni pasovi, je komunikacija naporen proces, vendar skorajda pridobivanje zagotavlja rešitev za olajšanje komunikacijskega procesa z odpravo ali zmanjšanjem omejitev časovnega pasu.
Bližina tudi olajša komunikacijo, saj omogoča, da se različni akterji v podjetju redno srečujejo, kadar je to potrebno. Potovanje iz ZDA v Kanado traja le nekaj ur, odvisno od lokacije, vendar potovanje na Kitajsko ali Evropo pogosto zahteva veliko daljši čas letenja. Skupaj z dostopom do človeškega kapitala, ki kaže pridobljene spretnosti, potrebne za izvajanje osrednjega poslovanja organizacije, se skoraj vir učinkovito izogne naraščajočim stroškom v dobavni verigi in blaži tveganja, povezana z zunanjim izvajanjem na morju.