Tovarne, ki želijo povečati učinkovitost in ohraniti nizke stroške, lahko izberejo strategijo proizvodnje skoraj neto oblike. Po načrtu skoraj neto oblike želi proizvajalec izdelati komponente, ki so čim bližje njihovemu končnemu stanju. Na primer, podjetje, ki proizvaja trdne kovinske pritrdilne elemente, bo poenostavilo proizvodnjo in dokončalo pritrdilni element v čim manj korakih. Namesto da bi začeli s trdnim kovinskim blokom in uporabili tehnike brušenja in rezkanja za oblikovanje in oblikovanje pritrdilnega elementa, bo tovarna verjetno ustvarila matrico za ulivanje končnega izdelka v enem samem koraku.
Proizvodnja skoraj mrežaste oblike se lahko uporablja za najrazličnejše medije. Pogosto se uporablja pri obdelavi kovin, zlasti pri titanu in drugih dragih zlitinah. Ta postopek se lahko uporablja tudi pri izdelavi keramike, kjer lahko keramika v razpršilu ali gelu ponudi skoraj neto alternativo rezkanju ali strojni obdelavi. Ta vrsta proizvodnega načrta se lahko uporablja tudi za proizvodnjo termoplastov, kjer lahko brizganje nadomesti bolj tradicionalne proizvodne metode.
Tovarna, ki želi vgraditi sistem skoraj neto oblike, bo morda morala prenoviti celoten proizvodni proces. Namesto postopka na tekočem traku, net near zahteva združevanje številnih procesov v en sam korak. To lahko močno pospeši proizvodni proces in dolgoročno poveča stopnjo proizvodnje.
Ena od glavnih prednosti proizvodnje skoraj neto oblike je način, kako spodbuja učinkovito uporabo materiala. Namesto počasnega ustvarjanja pripomočka iz trdnega bloka materiala, podjetje uporabi točno pravo količino materiala za vlivanje pripomočka v kalup ali matrico. Ta postopek zmanjšuje odpadke, zmanjšuje porabo energije in ohranja nizke stroške. Prav tako zmanjša skupno število strojev in orodij, potrebnih za dokončanje procesa, in lahko zmanjša stroške dela za nekatere izdelke.
Strategije skoraj neto oblike prav tako pomagajo podjetjem ustvariti skoraj popoln izdelek. Z uporabo kalupa podjetja odpravljajo napake in proizvajajo konsistentne končne izdelke. Ta strategija pomaga izboljšati nadzor kakovosti v celotnem podjetju.
Ta proces je povezan tudi s številnimi pomanjkljivostmi, ki jih je treba upoštevati pred izvajanjem načrtov skoraj neto oblike. Skoraj neto pogosto zahteva, da tovarne vlagajo v vso novo opremo, kar lahko vključuje visoke vnaprejšnje stroške. To vključuje nove kovinske matrice ali kalupe, pa tudi nova orodja in usposabljanje zaposlenih. Čeprav se ta strategija pogosto izplača v obliki nižjih dolgoročnih stroškov, lahko visoka začetna naložba nekaterim podjetjem skoraj ne bo dosegla nič.