Upravljanje s tveganji je proces, skozi katerega gre podjetje za prepoznavanje, oceno in prednostno razvrstitev tveganj. Med revizijo obvladovanja tveganj bo podjetje zaposlilo notranjega ali zunanjega posameznika, ki bo pregledal korake obvladovanja tveganj, ki jih je podjetje sprejelo. Revizorji bodo pregledali posebne načrte za obvladovanje tveganja, da zagotovijo, da so ustrezni, pravočasni in učinkoviti. Podjetja bodo uporabljala revizije kot del procesa obvladovanja tveganja, da zagotovijo, da načrt ali postopki ne bodo zastareli, če se ne uporabljajo pogosto.
Ločevanje funkcije upravljanja s tveganji od revizije upravljanja tveganj omogoča podjetju, da ima drugi par oči za pregled načrtov za obvladovanje tveganj. To ustvarja tudi naravno ločevanje dolžnosti znotraj podjetja. Ločevanje dolžnosti zagotavlja, da en zaposleni nima prevelike odgovornosti ali nadzora nad notranjo poslovno funkcijo. Druga prednost te ločitve je zagotavljanje, da več zaposlenih pozna načrt upravljanja tveganj podjetja. To zagotavlja, da odsotnost enega zaposlenega ne ustvarja tveganja sama po sebi ali znotraj organizacije.
Uporaba zunanjega revizorja za revizijo obvladovanja tveganj lahko dodatno izboljša ta proces, da zagotovi, da je družba izdelala ustrezen načrt za obvladovanje tveganj. Podjetjem v nekaterih panogah lahko koristi tudi zunanje revizorjevo poznavanje industrije in sposobnost, da ponudi predloge za prenovo načrta obvladovanja tveganj. Podjetja, ki potrebujejo certificiranje zunanje agencije, bodo imela koristi tudi od zunanje revizije upravljanja tveganj. Na primer, podjetja, ki iščejo sredstva pri bankah ali posojilodajalcih, bodo morda morala predložiti revizorjevo izjavo, ki podrobno opisuje načrt podjetja za upravljanje in izogibanje tveganju.
Revizijski postopek obvladovanja tveganj običajno poteka v nekaj osnovnih korakih, čeprav so revizije običajno individualne za vsako podjetje. Revizija se bo začela s sestankom, na katerem bodo razpravljali o obsegu revizije in ugotovili, katera tveganja so po mnenju vodstva družbe najbolj nevarna za podjetje. Po tem začetnem sestanku bodo revizorji oblikovali pisni načrt za izbiro vzorca in metode testiranja, da bi ugotovili, kako učinkovit se zdi načrt upravljanja tveganj podjetja v primerjavi z možnostjo posameznega tveganja.
Izvajanje revizije običajno ni pogost postopek. Revizije so dolgotrajne in drage, kar sta dve pomembni pomanjkljivosti tega postopka. Večina podjetij interno izvede neformalni pregled svojega načrta obvladovanja tveganj. Formalne revizije predstavljajo letni ali polletni dogodek, ki podjetju omogoča temeljit pregled. Večinoma bo ta revizija ločena od finančne revizije podjetja, saj so postopki za vsako vrsto revizije različni.
SmartAsset.