Revizija korporativnega upravljanja je proces, ki je pogosto znan kot proces sistematične radovednosti. Upravni odbor ali izvršno vodstvo organizacije bo pregledalo operativne dejavnosti svojega podjetja, da zagotovi, da je vse v dobrem stanju. Podobno kot zdravniški pregled tudi revizija korporativnega upravljanja lastnikom, članom uprave in menedžerjem omogoča, da odpravijo poslovne težave, preden podjetju povzročijo prekomerno škodo, sprejmejo poslovne odločitve, ki izboljšujejo podjetje, in ustvarijo nabor ponovljivih postopkov za ohranjanje trajnostnega poslovno okolje.
Podjetja morda ne gredo tako pogosto skozi revizijski postopek korporativnega upravljanja. Kot pri večini revizij, lahko vzamejo veliko časa za pregled korporativnega upravljanja, da vodilni delavci ne bodo pravilno osredotočeni na svoje običajne naloge. Večino časa bo podjetje za to nalogo uporabilo svoje korporativne odvetnike, računovodsko osebje na višji ravni ali zunanje podjetje. Državni organi lahko zahtevajo te revizije kot del rednih revizij podjetja. To omogoča javnim podjetjem, da ostanejo v skladu z zahtevami za prodajo delnic na nacionalni borzi.
Revizija korporativnega upravljanja lahko pregleda notranje ali zunanje dejavnike podjetja. Notranji dejavniki vključujejo pogled na ravnanje glavnega izvršnega direktorja družbe, kako dobro se podjetje izolira pred nepričakovanimi krizami, kateri so glavni cilji podjetja in ali se podjetje ustrezno brani pred prevzemnimi ponudbami. Zunanji dejavniki v okviru revizije vključujejo pregled tega, kaj borzni analitiki morda govorijo o podjetju, storitve, prejete od računovodskih podjetij in revizijskih skupin, ter znesek odgovornosti ali drugega zavarovanja, ki ga ima podjetje za pokritje izgub ali drugih poslovnih težav.
Drugo pomembno vprašanje, ugotovljeno pri reviziji korporativnega upravljanja, je pregled vsakega člana uprave. V večini primerov bi moral upravni odbor ostati neodvisen od vodstvene skupine družbe. Upravni odbor bi moral delovati s fiduciarno odgovornostjo delničarjev. Če tega ne storite, lahko pride do kršitve neodvisnosti članov uprave in posledično do vprašanja njihovih ravnanj, ali delujejo zase ali za delničarje. Revizije pomagajo razkriti težave, ki jih je mogoče hitro popraviti, s čimer se izognemo kakršnemu koli negativnemu tisku in nadaljnjim zapletom v procesu upravljanja.
Podjetja bi morala ustvariti ravnino za redno revizijo svojega upravljanja. Izvršni direktorji, lastniki in člani upravnega odbora lahko podpišejo tudi sporazume o ustreznem sodelovanju pri reviziji in po potrebi pregledajo ukrepe. To ustvarja odprto in pregledno okolje v podjetju. Določanje tega tona lahko pomaga tudi, da bodo prihodnje revizije upravljanja potekale bolj gladko in lahko stanejo manj denarja. Organizacija lahko tudi zatre govorice ali druga vprašanja s predstavitvijo informacij iz revizije zunanjim deležnikom.
SmartAsset.