Regulativni zajem je situacija, ko se vladna agencija, odgovorna za regulacijo določene panoge, znajde, da zagovarja velika podjetja v panogi namesto interesov javnosti. Ljudje lahko takšne agencije imenujejo »zajete agencije«. Vlade in organizacije lahko sprejmejo številne korake, da omejijo možnost regulativnega zajema.
Ta situacija je zelo pogosta; podjetja običajno prinašajo veliko denarja in pritiskajo, ko regulativne agencije sprejemajo odločitve, medtem ko javnost morda ne izrazi veliko zanimanja ali pa jim manjka vpliv članov industrije. Ko je večina prispevkov, ki jih agencija prejme, iz panog, ki naj bi jih regulirala, obstaja težnja, da se na to začnemo odzivati z oblikovanjem političnih smernic, ki dajejo prednost tem panogam. Težko je ohraniti neodvisnost in integriteto.
Včasih je regulativni zajem očiten. Podjetja lahko uporabljajo orodja, kot so plačane počitnice, brezplačni luksuzni leti in druge ugodnosti, da privabijo uradnike, medtem ko pretehtajo politične zadeve. Zakonitost takšnih dejavnosti je lahko dvoumna. V nekaterih državah imajo vlade zelo stroge politike za preprečevanje regulativnega zajema. Poskušajo omejiti zunanji vpliv tako, da agencijam ali uradnikom ne dovolijo sprejemanja daril od tujcev, in od ljudi zahtevajo, da razkrijejo poskuse daril in podkupnin. V drugih državah je lahko ureditev bolj ohlapna ali pa se člani agencije kolektivno strinjajo, da bodo obšli zakon.
Težavo lahko poslabšajo politična vprašanja. Podjetja ne pritiskajo le na vladne agencije, igrajo tudi vlogo v volilnem procesu z donacijami za politične kampanje in drugo politično podporo. Podjetja si lahko prizadevajo za izvolitev ljudi, ki so naklonjeni interesom, da zagotovijo koristna politična imenovanja in politične manevre, kar ustvarja mrežo vpliva, ki se ji agencijam morda težko izognejo. Še posebej, če imajo agencije omejena sredstva in osebje, je lahko zelo enostavno končati v žepih industrije, tudi če se zavestno želimo izogniti tej situaciji.
Ukrepi za obravnavo regulativnega zajema, ki presega omejevanje daril, lahko vključujejo pogosto menjavo osebja, da se prepreči razvoj odnosov med agencijami in podjetji, določitev jasnih politik za pridobivanje povratnih informacij in komentarjev o predlaganih regulativnih dejavnostih ter uporabo redne zunanje revizije. V pomoč je lahko tudi nadzor predstavnikov medijev, ki opozarja agencije, da javnost spremlja. Ogorčenje medijev nad posebej osupljivimi primeri zajetja predpisov običajno povzroči vse več poskusov preprečevanja prihodnjih incidentov.
SmartAsset.