Razvoj kariere je organizirana metoda načrtovanja, ki se uporablja za usklajevanje potreb podjetja s kariernimi cilji zaposlenih. Oblikovanje načrta kariernega razvoja lahko zaposlenim pomaga pri učinkovitejšem opravljanju svojega dela. Poleg tega so lahko ti načrti koristni za zaposlene, ki bi se morda želeli premakniti v podjetje ali v prihodnosti poiskati druge zaposlitve.
V poslovnem svetu na splošno obstajata dve skupini, ki usmerjata proces razvoja kariere: višje vodstvo in kadrovsko osebje. Vodje, na primer, so lahko odgovorni za zagotovitev, da potrebe podjetja sovpadajo s kariernimi cilji zaposlenega, da dosežejo splošno uravnoteženo delovno vzdušje. Pogosto bodo prepoznali veščine, izkušnje in znanje, ki jih zaposleni potrebujejo, da bi zagotovili svoje najboljše možno delo.
Osebje človeških virov (HR) je pogosto odgovorno za zagotavljanje informacijskih programov o kariernem razvoju zaposlenih. Profesionalno mreženje je običajno pomembno, zato lahko zaposleni od kadrovskega oddelka dobijo orodja za začetek mreženja. Kadrovski menedžerji običajno zagotovijo tudi kompenzacijsko strukturo, ki dopolnjuje poslovne potrebe, omogoča pa tudi individualno karierno rast. Na primer, zaposleni, ki so pokazali določeno izboljšanje ali rast potrebnih veščin, bi lahko napredovali in dobili povišico.
Ne glede na vodstvo podjetja imajo zaposleni primarno odgovornost, da zagotovijo, da se njihovi cilji kariernega razvoja nadaljujejo tako, kot želijo. Zaposleni običajno ocenijo, kaj želijo od svojega dela trenutno in tudi v prihodnosti. Zaposleni pogosto sodelujejo s svojimi nadrejenimi, da ugotovijo, katere možnosti usposabljanja, strokovnega razvoja ali nadaljnjega izobraževanja so jim na voljo.
Včasih razvoj kariere raziskujejo ljudje, ki niso zaposleni v podjetju. Namesto tega bi te ljudi morda zanimalo oblikovanje niza smernic, ki jim bodo pomagale izbrati kariero in jih zaposliti v želenem podjetju. To običajno vključuje samoocenjevanje, pri katerem oseba običajno upošteva stvari, v katerih je po naravi dobra ali v katerih ima izkušnje. Dodatne stvari, ki jih je treba upoštevati, vključujejo interese in učne sloge. Samoocenjevanje na splošno pomaga posamezniku pri izbiri poklica, ki ga najbolj zanima.
Posamezniki pogosto nadaljujejo svoj načrt kariernega razvoja s pripravo strategij za razgovore za službo. Kandidati, ki po naravi niso dobri govorci, se lahko na primer odločijo za vpis v program priprave na intervju. V tovrstnem programu se pogosto izvaja lažni intervju, da se ugotovi, kako dobro se posamezniki odzivajo na vprašanja. Rezultati se običajno analizirajo, da se določijo stvari, ki jih je mogoče prilagoditi v pripravah na resnične intervjuje.