V okviru delovnega sveta je razvoj človeških virov proces za pomoč zaposlenim pri izboljšanju njihove kariere in medosebnih veščin na delovnem mestu. To je mogoče doseči z usposabljanjem delovne sile, razvojem kariere, upravljanjem uspešnosti in programi organizacijskega razvoja. Razvoj človeških virov je stalen proces, ki ga spremljajo ekipe kadrovskih strokovnjakov in višjega vodstva.
Razvoj človeških virov je mogoče upravljati na več načinov na ravni podjetja. Mnoga podjetja uvajajo uradni program usposabljanja delovne sile, ki ga izvajajo vodje usposabljanja in izkušeni zaposleni v podjetju. Usposabljanje in nadaljnje učenje se spodbuja kot del procesa razvoja človeških virov.
V nekaterih organizacijah se razvoj človeških virov izvaja z mentorstvom. Zaposlene, ki prihajajo v organizacijo, je mogoče združiti z vodji skupin med postopkom vkrcanja in ko so dosežene določene ravni učenja, jim je dovoljeno več odgovornosti pod vodstvom in odobritvijo mentorjev. Ko se vzpostavi visoka raven spretnosti, so zaposleni pozvani, da mentorirajo novim zaposlenim.
Velik del procesa razvoja človeških virov je pomoč zaposlenim, da lahko prevzamejo napredne vloge v organizaciji. To omogoča ustvarjanje novih oddelkov in izboljšane storitve za stranke. Poleg tega imajo zaposleni jasne cilje za spodbujanje uspešnosti in napredovanja znotraj organizacije.
Strokovnjaki za človeške vire priznavajo, da je razvoj sestavni proces za izboljšanje ravni produktivnosti v celotni organizaciji. Sposobnost izdelave več dela na učinkovit način ustvarja splošni uspeh podjetja. Razvoj človeških virov ustvarja zaposlene, ki so srečnejši in bolj pripravljeni opravljati naloge za izboljšanje organizacije kot celote.
Ko si organizacije prizadevajo izboljšati razmere v delovni sili, se uporabljajo programi razvoja človeških virov, da se poveča raven dobrega počutja, zadovoljstva in produktivnosti zaposlenih. Programi, kot so pomoč zaposlenim, zdravje in dobro počutje, usposabljanje, usposabljanje zaposlenih in izobraževalne spodbude, pogosto spodbujajo zaposlene, da razvijejo veščine in se lotijo bolj zahtevnih projektov. Strokovnjaki za človeške vire lahko vodijo zaposlene skozi proces doseganja več in boljšega ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem.
Dodatna prednost uvedbe programa razvoja človeških virov v organizaciji je, da bodo stranke na koncu prejele boljšo oskrbo in to bo povečalo prihodke podjetja. Ko so zaposleni zadovoljni in jih spodbujajo k opravljanju dela, se odzivajo bolj pozitivno, kar ustvarja zadovoljne stranke. Zadovoljne stranke plačujejo stranke in pogosto napotijo druge, kar poveča sposobnost organizacije, da služi več strankam v panogi.
SmartAsset.