Projekt rudarjenja podatkov običajno sprožijo vodje podjetij ali analitiki. Namen rudarjenja podatkov je identificirati vzorce ali trende v velikih nizih podatkov. Na primer, projekt podatkovnega rudarjenja v nakupovalne trende strank lahko pomaga pri informiranju o procesu odločanja v zvezi z lansiranjem novega izdelka, željami in prednostnimi nalogami strank.
Vsak projekt rudarjenja podatkov zahteva kombinacijo osebja z različnih področij v organizaciji. Vodja projekta je običajno nekdo s strokovnim znanjem o orodjih poslovne inteligence, rudarjenju podatkov in podpori za podatkovno skladišče. Strokovnjaki za zadevo se zaposlijo z različnih področij prakse znotraj organizacije. Na primer, osebje iz trženja, prodaje in terjatev bi dodalo vrednost projektu. Osebje informacijske tehnologije, vključeno v projekt, bi vključevalo sistemske in poslovne analitike.
Za podporo projekta rudarjenja podatkov sta dve glavni zahtevi: programska oprema in nabor spretnosti. Obstaja širok nabor programske opreme za poslovno obveščanje, ki nudi orodja, potrebna za podporo podatkovnega rudarjenja. Na splošno je treba transakcijske podatke identificirati in premakniti v podatkovno skladišče. Ko je struktura relacijske baze podatkov ustvarjena, se orodja za rudarjenje podatkov uporabljajo za ustvarjanje poizvedb po meri, podatkovnih kock in poročil.
Osebje, ki dela na projektu rudarjenja podatkov, zahteva znanje statistike, informacijske tehnologije, upravljanja podatkov in vprašanj integritete podatkov. Programska oprema, ki se uporablja pri tovrstnih projektih, je zelo zapletena, zato je za uporabo zagotovljene funkcionalnosti potrebno usposabljanje uporabnikov. Za številne organizacije je treba stroške, povezane s projektom rudarjenja podatkov, natančno izmeriti glede na možne koristi te tehnologije.
Projekt rudarjenja podatkov ima štiri stopnje: dokument z zahtevami, definiranje uporabniških specifikacij, implementacija baze podatkov ter pisanje poizvedb in poročil. Dokument z zahtevami izdela vodja projekta na podlagi pogovorov s sponzorjem projekta. Namen tega dokumenta je jasno navesti obseg projekta, vire, časovni okvir in datum dostave. Zelo pogosto se zahtevajo podpisi sponzorja projekta in vodstvene ravni, da se zagotovi, da je višje vodstvo odobrilo projekt.
Uporabniške specifikacije pogosto ustvari skupina poslovnih analitikov in končnih uporabnikov. Ta proces običajno zahteva vrsto sestankov, pregled dokumentacije in urejanje. Bolj ko bo proces sodelovanja, bolj zadovoljivi bodo končni rezultati. Rezultat skupnega dela je razširitev razumevanja perspektive uporabnikov s strani poslovnih analitikov.
Dokument s specifikacijami in zahtevami se posreduje skupini sistema poslovnega obveščanja, ki je odgovorna za ustvarjanje strukture baze podatkov, ekstrahiranje zahtevanih podatkov in sodelovanje z drugimi člani ekipe pri vzpostavitvi infrastrukture, potrebne za podporo te pobude. Ta vidik projekta zahteva čas, programsko in strojno opremo. V mnogih organizacijah se v tej fazi sponzorju projekta predloži analiza stroškov in koristi, da se zagotovi financiranje.
Dejanske poizvedbe in poročila temeljijo na potrebah uporabnikov in jih morajo pred implementacijo preizkusiti poslovni analitiki. Oglejte si osnovne poslovne funkcije in trenutna poročila, da vidite, katere informacije so potrebne, in ugotovite, ali je podatkovno rudarjenje primerno orodje za izpolnitev te potrebe.