Promet od prodaje, ki ga včasih imenujemo promet v zalogah ali promet zalog, je merilo, kako pogosto in koliko končnega blaga podjetja je prodano v določenem časovnem obdobju. Podjetja lahko ocenjujejo prihodek od prodaje na mesečni, četrtletni ali celo letni ravni, odvisno od narave prodanih izdelkov in poslovne strukture poslovanja. Določanje prodajnega prometa za obdobje ali celo zaporedje obdobij lahko podjetju pomaga pri prilagajanju proizvodnje, ki pomaga preprečiti velike zaloge gotovih izdelkov, da ostanejo v skladiščih, ali pomaga podjetju pri prilagajanju proizvodnje tako, da bo na voljo dovolj končnih izdelkov. za zadostitev povpraševanja potrošnikov v prihodnjih obdobjih.
Pri prometu s prodajo je končni cilj vsakega podjetja doseči visoko stopnjo prometa. Ko je promet visok, to pomeni, da se znaten odstotek končnega blaga, ki je pri roki, hitro proda, ne pa da dolgo časa zdrži v skladišču. Prednosti visokega prodajnega prometa vključujejo manj davčne obveznosti za to skladiščeno končno blago in morda zmanjšanje količine skladiščnega prostora, ki ga je treba najeti za namestitev tega blaga med proizvodnjo in prodajo. Hkrati visok promet pomeni tudi, da viri, vloženi v proizvodnjo izdelkov, ustvarjajo hitrejši donos od prodaje strank, kar podjetju omogoča, da uživa bolj zaželeno raven denarnega toka.
Nasprotno pa je nizek prihodek od prodaje pogosto znak, da mora podjetje narediti nekaj sprememb. Nizki prihodki pomenijo, da prodaja potrošnikom ni v ravnotežju s stopnjo proizvodnje, kar ima za posledico višje zaloge končnih izdelkov. To pomeni višje davke na količino končnega blaga, več stroškov skladiščenja za shranjevanje izdelkov, dokler niso končno prodani, in daljše obdobje za ustvarjanje prihodkov iz virov, uporabljenih za izdelavo končnih izdelkov. Ko je prisoten nizek prihodek od prodaje, bo podjetje iskalo načine za spodbujanje dodatne prodaje, hkrati pa bo sprejelo ukrepe za do neke mere okrnitev proizvodnje, vsaj dokler se presežek končnih izdelkov ne zmanjša na razumno raven.
Ker se obseg prodaje lahko spreminja iz enega obdobja v drugo, lahko podjetja spremljajo pretekli promet kot sredstvo za napovedovanje dogajanja v prihodnjih obdobjih in ustrezno prilagodijo proizvodnjo. Na primer, če podjetje običajno doživi padec prodaje v tretjem četrtletju, začne okrevati v četrtem četrtletju in nato opazi dramatično povečanje povpraševanja v prvem četrtletju naslednjega leta, je mogoče načrte proizvodnje prilagoditi tako, da bodo skladni s trendom. in pomaga ohranjati prodajni promet nekoliko bolj uravnotežen iz četrtletja v drugo.
SmartAsset.