Diplomatski in vojaški analitiki, civilni načrtovalci in vodje podjetij se pogosto soočajo s sprejemanjem odločitev, ki imajo številne, nekoliko nepregledne parametre. Za pomoč lahko uporabijo orodje za analizo odločanja z več merili, znano kot Analytic Network Process (ANP). ANP ponuja več kot analize stroškov in koristi; uporablja štiri elementarne kriterije: koristi (B), priložnosti (O), stroške (C) in tveganja (R), iz katerih lahko odločevalci modelirajo podelemente odločitve. Ti štirje elementi se preučijo glede na tehtane prednostne naloge in izdelajo razvrstitve alternativ v sintetiziranem okviru scenarijev kaj če. Te scenarije lahko nato primerjamo s cilji, da se določi alternativa, ki bo omogočila najboljše rezultate.
Proces analitičnega omrežja na začetku uporablja organizacijo hierarhičnih mrež ciljev in elementov teh ciljev. Hkrati so preslikane ocene vplivov, povratnih povezav in soodvisnosti vsakega od štirih elementov in njihovih podelementov. V teh ocenah lahko koristi in priložnosti dobijo dragoceno ravnovesje pri upoštevanju stroškov in tveganj z uporabo pristopa (B+O) minus (C+R). Ti rezultati so dodatno poudarjeni z uporabo meritev na lestvici razmerja, medtem ko se med elementi primerjajo v parih.
Razvijajo se meritve na lestvici razmerja, ki prednostnim nalogam pripisujejo težo, ki niso sestavljene le iz objektivnih dejstev, temveč tudi iz subjektivnih podatkov. Subjektivni podatki so lahko dejavniki, kot so vozlišča družbenih prepričanj in vrednot, politične pristranskosti in načrti ter tako oprijemljiva kot nematerialna merila, vsaka ponderirana glede na svoje prednostne položaje. Sinteza meril in subjektivnih stališč teh ciljev je tisto, kar tvori osnovo za razvrščanje alternativ v tako imenovani supermatriki.
V aplikaciji uravnovešanje vseh teh elementov daje obsežno predstavitev vsakega scenarija kaj če bi in razvrstitev alternativ v supermatriki. Napovedovanje teh rezultatov z uporabo analitičnega mrežnega procesa vključuje tako kvantitativno kot kvalitativno analizo ter deduktivno in induktivno sklepanje za napovedovanje verjetnih determinant in verjetnih rezultatov. Scenariji kaj če so v svoji končni analizi podvrženi analizi občutljivosti, tako da lahko vse spremembe v presoji, načrtovanju ali prednostnih vložkih preizkusijo njihovo stabilnost.
Številni primeri uporabe analitičnega omrežnega procesa so bili opisani v več knjigah in objavljenih poročilih. Turška gradbena korporacija je na primer poročala o uporabi analitične analize omrežja in scenarijev meril BOCR, ko je razmišljala o oddaji ponudb za čezmorski gradbeni projekt. Podjetje je moralo upoštevati tveganja, kot so povišana stopnja terorizma in različna kulturna, politična in pravna okolja, ki obkrožajo projekt v drugi državi. Stroški, kot je nerazpoložljivost nekaterih surovin, ki bi jih bilo treba uvažati, so dodatno pretehtani glede na morebitne koristi ali priložnosti, ki jih prinaša projekt. To je bilo le nekaj od mnogih dejavnikov, ki jih je ANP modelirala, da bi ugotovila, ali bodo koristi in priložnosti projekta prevladale nad stroški in tveganji.
SmartAsset.