Primerjalna analiza dobavne verige je orodje za upravljanje, ki ga podjetja uporabljajo za merjenje učinkovitosti in uspešnosti svoje dobavne verige. Primerjalna analiza dobavne verige se pogosto osredotoča na to, kako podjetja uporabljajo dobavno verigo v korist potrošnikom, stroške, povezane z dobavno verigo, in vire, ki se uporabljajo za razvoj in uvajanje dosledne ravni storitev prek dobavne verige.
Dobavna veriga je organizacijski sistem, ki ga podjetja uporabljajo za premikanje potrošniških izdelkov iz svojega skladišča do potrošnikov. Dobavne verige pogosto vključujejo različna podjetja, kot so dostavna podjetja, skladišča, distributerji in trgovci na drobno. Lastniki in menedžerji podjetij uporabljajo primerjalno analizo, da primerjajo dobavno verigo svojega podjetja z dobavno verigo konkurenčnega podjetja ali industrijskim standardom. Benchmarking je orodje za upravljanje, ki podjetjem omogoča, da izboljšajo svoje poslovanje.
Dobavne verige podaljšujejo čas podjetja za ustvarjanje dobička s prodajo posameznih potrošniških dobrin. Proizvodna in proizvodna podjetja imajo pogosto daljše dobavne verige, ker uporabljajo več drugih podjetij za dostavo, shranjevanje in prodajo blaga potrošnikom. Dobavne verige lahko vplivajo tudi na regionalno ali nacionalno prodajo podjetja. Dlje ko podjetje odpremi blago v skladišča ali distributerje, dlje morajo podjetja čakati, da zaslužijo dobiček. Primerjalna analiza dobavne verige omogoča lastnikom podjetij in menedžerjem, da primerjajo svoj proces dobavne verige z drugim podjetjem in ugotovijo, kateri je učinkovitejši. Lastniki in upravljavci lahko primerjajo tudi uspešnost svoje dobavne verige s prejšnjimi obdobji, da bi ugotovili, ali so pri prejšnjih spremembah dobavne verige prišlo do izboljšav.
Merjenje stroškov je skupni fokus primerjalnega preizkušanja dobavne verige. Lastniki in menedžerji bodo izračunali znesek stroškov, povezanih z vsakim podjetjem v dobavni verigi. Vsaka organizacija v dobavni verigi podjetja dviguje stroške posameznega blaga, ki teče skozi verigo. Podjetja bodo te stroške prenesla na potrošnike, da bi izboljšala svojo dobičkonosnost. Primerjalni stroški lahko pomagajo lastnikom in menedžerjem odkriti, ali nedavna povečanja stroškov ustvarjajo neugodne pogoje za prodajo potrošniških izdelkov.
Podjetja pogosto namenjajo velike količine gospodarskih virov procesu svoje dobavne verige. Ne samo, da dobavna veriga zahteva, da podjetje porabi kapital za plačilo storitev drugih organizacij, ampak lahko uporabi tudi delo in opremo podjetja za pakiranje in pošiljanje izdelkov skozi dobavno verigo. Lastniki in menedžerji merijo ta proces z uporabo primerjalne analize dobavne verige, da določijo oportunitetne stroške uporabe gospodarskih virov v dobavni verigi in ne v drugih delih podjetja. Oportunitetni strošek predstavlja drugo najboljšo uporabo kapitala in drugih virov podjetja. Podjetja primerjajo uporabo gospodarskih virov in dobavne verige, da ugotovijo, ali lahko ustvarijo svoj notranji proces za dostavo blaga potrošnikom.
SmartAsset.