Pregled vodstva je študija delovanja podjetja, ki se uporablja za ugotavljanje, kako učinkovito in uspešno podjetje uporablja gospodarske vire. Podjetja običajno uporabljajo postopek pregleda vodstva za natančno preučitev svojega poslovanja. Ta proces lahko pomaga podjetjem, da spremenijo trenutne poslovne funkcije ali procese in izboljšajo sposobnost podjetja, da sprejme ali prinese nove priložnosti za povečanje dobička. Večina podjetij razvije postopek pregleda, ki je specifičen za njihovo interno poslovanje. Podjetja lahko razvijejo tudi več plasti vodstvenega pregleda, ki ocenjujejo različne stile vodenja v podjetju.
Skupni postopek vodstvenega pregleda vključuje uporabo načel strateškega upravljanja pri oblikovanju ali ustvarjanju funkcije ocenjevanja. Načela strateškega upravljanja vključujejo določanje poslanstev in ciljev na podlagi poslovnega načrta podjetja ter pregled in analizo trenutnega gospodarskega trga za ugotavljanje izvedljivosti posebnih poslovnih priložnosti. Načela vključujejo tudi oblikovanje poslovne strategije za doseganje zastavljenih ciljev ali ciljev, izvajanje strategije v okviru tekočega poslovanja za doseganje ciljev in ocenjevanje učinkovitosti poslovne strategije. Ta načela se pogosto prevedejo v postopek pregleda vodstva za ocenjevanje poslovanja.
Podjetja lahko uporabljajo tudi sistem za pregled upravljanja uspešnosti za ocenjevanje posameznih nalog ali funkcij, ki jih opravljajo zaposleni. Upravljanje uspešnosti pogosto vključuje dajanje zaposlenim posebnega opisa delovnega mesta in ciljev, ki jih mora vsak zaposleni izpolniti, ko dela v podjetju. Zaposleni so lahko nagrajeni z dodatnimi nadomestili, enkratnimi bonusi, plaketami ali nagradami ter dodatnim prostim časom za pravočasno in učinkovito dokončanje projektov. Ta postopek pregleda lahko tudi spodbudi pozitiven delovni odnos med podjetjem in njegovimi zaposlenimi, da se zagotovi, da zaposleni jasno razumejo, kako se morajo obnašati, ko delajo za podjetje.
Pregledi vodstva se lahko uporabijo tudi, ko podjetja spremljajo zunanje poročilo ali revizijo poslovanja. Podjetja pogosto uporabljajo zunanje revizije, da zunanjim poslovnim deležnikom, kot so banke, posojilodajalci, vlagatelji ali širša javnost, zagotovijo, da podjetje deluje v skladu z vsemi vladnimi smernicami v poslovnem okolju. Če zunanja revizija pokaže, da podjetje posluje v manj sprejemljivem obsegu poslovanja, se lahko vodje podjetja osredotočijo na izvajanje ukrepov uspešnosti za izboljšanje poslovanja. Ti pregledi ali revizije se lahko uporabljajo tudi za zagotovitev, da podjetja ostanejo v skladu z zahtevami organizacij tretjih oseb ali pogodbenimi sporazumi z drugimi podjetji. Podjetja, ki ne bodo uporabila močnega postopka vodstvenega pregleda, se lahko znajdejo z upadanjem dobička zaradi neučinkovitega poslovanja in nezmožnosti ustvarjanja novih poslovnih pogodb v poslovnem okolju.
SmartAsset.