Prediktivno modeliranje je strategija, ki vključuje ustvarjanje ali izbiro modela v poskusu projiciranja možnih rezultatov, povezanih z danim dejanjem. Ta pristop se lahko uporablja v številnih situacijah, kot je ustvarjanje ciljev za podjetja in druge organizacije, upravljanje naložbenega portfelja ali delo za izgradnjo in ohranjanje odnosa s strankami. Običajno je ideja natančno preučiti razpoložljive vire, identificirati model, ki predstavlja možno uporabo teh virov, in predvideti, kaj se bo verjetno zgodilo, če bo ta posebna uporaba dejansko izvedena.
Ko se uporablja za naložbeno dejavnost, bo napovedno modeliranje spodbudilo vlagatelja, da razmisli, kakšen vpliv bo imela pridobitev ali prodaja sredstva na njegov naložbeni portfelj. Obravnavati je treba več vprašanj, na primer, kako dobro se bo sredstvo integriralo z drugimi sredstvi, ki so že v portfelju. Vlagatelj bo želel razmisliti tudi o tem, kako bo na portfelj vplival, če bo sredstvo delovalo v nasprotju z vlagateljevimi pričakovanji, in kaj pomenijo dolgoročne koristi lastništva sredstva v smislu doseganja ciljev, ki si jih zastavi vlagatelj. Z ustvarjanjem modela in nato projekcijo možnih rezultatov je veliko lažje sprejeti premišljeno odločitev glede kakršne koli nakupne ali prodajne dejavnosti.
Ker se nanaša na strukturno organizacijo podjetja, se lahko s prediktivnim modeliranjem izognemo odločitvam, ki dolgoročno negativno vplivajo na dobičkonosnost podjetja. Na primer, če podjetje razmišlja o odpravi določenih položajev znotraj strukture podjetja, je mogoče ustvariti model, ki prikazuje organizacijo podjetja brez teh položajev. Z uporabo ideje napovednega modeliranja je mogoče prerazporediti odgovornosti na položaje, ki bodo ostali znotraj strukture, in predvideti, kako dobro bo podjetje delovalo po novem pristopu. Če se rezultati štejejo za sprejemljive, lahko podjetje nadaljuje s spremembami. Če se zdi, da je pričakovani izid kontraproduktiven, lahko podjetje opusti pristop in poišče druge načine za zmanjšanje stroškov.
Koncept napovednega modeliranja je mogoče uporabiti tudi pri upravljanju odnosov s strankami. Tukaj je ideja razmisliti o tem, kakšen vpliv bo imela neka sprememba v proizvodnih linijah, možnostih dostave ali postopkih naročanja na trenutno stranko. Če je model povezan z izvajanjem spletnega sistema naročanja, ki zagotavlja takojšnjo potrditev naročila in pospešuje postopek pošiljanja, obstaja velika verjetnost, da se bodo odnosi s strankami izboljšali s spremembami. Če večina obstoječih strank ne bi bila naklonjena spletnemu naročanju, lahko spremembe dejansko škodijo obstoječim odnosom, še posebej, če implementacija naredi druge možnosti naročanja bolj okorne za stranke. Z napovedovanjem možnih izidov dejanj se je mogoče izogniti kakršnim koli spremembam, ki bi lahko škodile odnosom s strankami, ter identificirati spremembe, ki bodo izboljšale te odnose in morda vodile k povečanju dobička.
SmartAsset.