Upravljavsko računovodstvo je specializirana podskupina računovodstva, ki se osredotoča na notranje potrebe podjetij. Medtem ko se finančno računovodstvo osredotoča na zunanje poročanje in zgodovino, se poslovodno računovodstvo osredotoča na trenutne informacije in potrebe notranjega vodstva. Tako poslovodstvo kot finančno računovodstvo sodelujeta pri zagotavljanju zahtevanih informacij vodstvu in zunanjim uporabnikom. Računalniški sistem za upravljanje se pogosto napaja v finančni računalniški sistem in uporabnikom in zainteresiranim stranem zagotavlja popolne informacije o stroških.
Priljubljeno v proizvodnih okoljih se upravljavsko računovodstvo osredotoča na dodeljevanje stroškov procesom. Namesto da bi se ukvarjali z bremenitvami in dobropisi, računi ali finančnimi izkazi, kot to počne finančno računovodstvo, ta način računovodstva kvantificira podrobnosti, nadzor kakovosti in pričakovanja. Stroškovno računovodstvo je eno glavnih načel poslovodnega računovodstva. Uporablja se za določanje proračunov, stroškov in donosnosti izdelkov ali oddelkov.
Stroškovno računovodstvo obravnava 3 glavna področja. Prvi so surovine ali viri, potrebni za dokončanje izdelka. To lahko vključuje na primer stroške usnja in lesa za izdelavo kosa pohištva. Delo ali plače zaposlenih, ki delajo na procesu, je drugo področje in bi vključevalo stroške mizarja, ki izdela kos pohištva. Tretji so posredni stroški, znani tudi kot »režijski stroški«; to bi vključevalo stroške zavarovanja odgovornosti v obratu.
Standardno stroškovno računovodstvo vključuje koncepta fiksnih in spremenljivih stroškov, saj se analize izvajajo, da se ugotovi, kako variabilni stroški vplivajo na stroške izdelka, razen stalnih stroškov, in obratno. Proračuni so oblikovani na podlagi standardnih stroškov, odstopanja pa se identificirajo in analizirajo. Je priljubljeno orodje, ki ga uporabljajo številni proizvodni obrati in druga podjetja.
Drug način gledanja na vodenje in stroškovno računovodstvo je uporaba računovodstva na podlagi dejavnosti, znanega tudi kot ABC. Ta metoda poskuša izmeriti dejanske stroške dejavnosti za pripisovanje posrednih stroškov izdelkom. Izvajanje tega sistema je običajno drago, saj se dejavnosti in načini merjenja lahko močno razlikujejo.
Večina procesov vodstvenega računovodstva se izvaja z uporabo računalniških sistemov, ki lahko obdelujejo velike količine podatkov in omogočajo uporabo podatkov uporabnikom. Računalniški sistemi in oddelek za informacijsko tehnologijo (IT) so v poslovodnem računovodstvu zelo pomembni. S tem pomenom prihajajo stroški, povezani z IT oddelkom; zato je preglednost stroškov IT del poslovodnega računovodstva. Stroške IT je treba meriti in nadzorovati na enak način kot druge procese.