Poslovni arhitekt je odgovoren za izvajanje uspešnih strategij v organizaciji ali podjetju. Ta tip arhitekta ne dela z dobesednimi načrti in tlorisi ali v arhitekturnem studiu. Namesto tega je poslovni arhitekt sodoben arhitekt, ki mora biti sposoben predvideti več različnih elementov podjetja in jih prisiliti, da delujejo skupaj. Prav tako mora biti sposoben razmišljati v futurističnih terminih in določiti smer, v katero gre posel.
Poslovni arhitekti lahko delajo kot redno zaposleni ali izvajalci. Večina organizacij potrebuje bodisi stalnega poslovnega arhitekta bodisi projektnega arhitekta. Arhitekt identificira, načrtuje in deluje na podlagi strategij, ki bodo najbolj koristne za organizacijo. Področja izboljšav, ki se jih poslovni arhitekt običajno dotika, vključujejo organizacijsko zdravje, strukturne težave, nerealizirane priložnosti in konkurenčen trg. Poslovni arhitekti sodelujejo s podjetji, ki imajo nasprotujoče si gospodarske in politične pomisleke, in poskušajo te probleme izoblikovati z enotnimi rešitvami, da bi lahko zaposleni delovali na višjih ravneh.
Poslovni arhitekti tesno sodelujejo z zaposlenimi in menedžerji, da bi najprej razumeli kulturo podjetja. Poleg tega se bodo pogosto posvetovali z zunanjim osebjem, vključno s prodajalci, svetovalci, strateškimi in raziskovalnimi skupinami ter strokovnjaki. Poslovni arhitekt je vedno odgovoren za to, da vodje in menedžerje podjetja obvešča o spremembah, ki jih namerava izvesti.
V organizaciji poslovni arhitekt deluje kot posrednik med zaposlenimi v posameznih oddelkih in strateško ekipo. Arhitekt naj bo pozoren na spremembe, ki jih želijo zaposleni, in se o njih pogovoriti s strateško ekipo, da ugotovi njihovo verodostojnost. Nove ideje za vodenje podjetja lahko pride od vsakega zaposlenega, arhitekt pa naj pozorno prisluhne tem predlogom in skupaj s strateško ekipo razišče možnosti njihove izvedbe.
Ko se podjetja zanašajo na poslovne arhitekte, se komunikacija na vseh ravneh izboljša. Vključenost in odziv različnih članov korporacije vodita do višje ravni poslovanja, ki osrečuje zaposlene in nadzornike. Kariera poslovnega arhitekta pa zahteva veliko raziskav. Ko so predlogi podani, je na arhitektu, da ugotovi, ali bi lahko dejansko delovali. Poslovni arhitekti so odgovorni tudi za pripravo in predstavitev poslovnih načrtov na različne teme, kot so odobritev, financiranje, razvoj in upravljanje virov.
Uspešen poslovni arhitekt mora biti inovativen in ne sme odkrivati s poskusi in napakami. On ali ona bi moral biti tudi človek in nekaj naravnega mirotvorca, saj je primarna funkcija ustvarjanje harmonije v pisarniškem okolju. Poslovni arhitekti praviloma delajo v razmeroma novih podjetjih, najdemo pa jih tudi v skupnih vlaganjih, na novo združenih podjetjih, podjetjih, ki se lotevajo radikalnih projektov in odcepljenih podjetjih.