Portfelj izdelkov je skupina dveh ali več izdelkov, ki predstavljajo družino izdelkov, ki jih proizvaja podjetje. Vsaka družinska skupina uporablja osnovno platformo za več izdelkov; v nekaterih primerih lahko več delov obsega nekaj različnih vrst izdelkov znotraj istega portfelja. Primer osnovnih platform, ki jih uporablja portfelj izdelkov, je proizvodnja avtomobilov. Proizvajalec lahko uporablja isto šasijo za več različnih tipov avtomobilov, kar ima za posledico družino izdelkov. Proizvodnja računalnikov pogosto zahteva iste materiale za proizvodnjo izdelkov, ki imajo posebne različice, kar ustvarja družinsko skupino.
Pri ustvarjanju portfelja izdelkov podjetja pogosto uporabljajo več poslovnih segmentov, da izdelke od proizvodnega obrata pripeljejo do končnega uporabnika. Ti segmenti lahko vključujejo distribucijske kanale, promocijske strategije, metode oblikovanja cen in druge elemente, ki so skupni vsem fazam poslovne proizvodnje. Ponavljajoča uporaba istih elementov lahko podjetju prihrani denar. Namesto ponovnega izumljanja kolesa za vsak nov izdelek, bodo podjetja razdelila segment med vsako postavko v portfelju izdelkov, da bi uporabila enake temeljne kompetence za uspeh izdelka.
Podjetja lahko izdelajo tudi celotno linijo izdelkov za posamezen artikel v svojem portfelju izdelkov. Linije izdelkov pogosto predstavljajo najmočnejše artikle v portfelju. Ti lahko postanejo hrbtenica podjetja in lahko vodijo do konkurenčne prednosti na gospodarskem trgu. Na primer, proizvajalec mobilnih telefonov lahko ustvari pametni telefon, ki uporablja vodilno tehnologijo za ustvarjanje naprednega osebnega digitalnega izdelka. Čeprav je pametni telefon del portfelja izdelkov za mobilne telefone podjetja, lahko priljubljenost telefona povzroči nastanek celotne linije izdelkov pametnih telefonov. Telefon bo v bistvu lastna linija izdelkov, vključno s telefoni z različnimi barvami, pomnilniško zmogljivostjo, funkcijami ali drugimi funkcijami.
Podjetja lahko ustvarijo tudi tako imenovani produktni cevovod. To predstavlja nove izdelke, ki jih podjetje želi uvesti v svoj trenutni portfelj. Tehnološka in farmacevtska podjetja imajo običajno te cevovode, ker se njihovi izdelki razvijajo in dajo na trg dlje. Vlagatelji pogosto pregledujejo nabor izdelkov podjetij, da ugotovijo, kako dobro podjetje meri trenutno tržno povpraševanje po blagu. Novi izdelki, za katere se zdi, da nimajo želenih lastnosti izdelka, ki jih zahtevajo potrošniki, lahko povzročijo, da podjetje izgubi tržni delež. To na koncu oslabi portfelj izdelkov podjetja in lahko privede do slabšega položaja na konkurenčnem trgu v smislu ponudbe izdelkov.