V ZDA se Featherbedding nanaša na sindikalno prakso, razvito kot nadomestilo za odpuščanje ali odpuščanje delavcev zaradi na novo pridobljenih tehnologij. Praksa lahko od delodajalcev zahteva, da za določene naloge uporabijo minimalno število posadk ali plačajo za delo, ki je morda nepotrebno. Sindikati se navadno pogajajo o praksah, ki se imenujejo perna posteljnina, za vključitev v kolektivne pogodbe z delodajalcem.
Interes sindikatov je, da čim več članov ostane zaposlenih z najboljšimi možnimi plačami. Interes delodajalcev je ustvariti najboljši izdelek na najbolj stroškovno učinkovit način. Z nenehnim napredkom tehnologije se še vedno pojavljajo napetosti glede pernate posteljnine. Zgodovinsko gledano je bila reakcija vlade na to prakso, da jo poskuša prepovedati.
Zakon Lea, ki ga je sprejel kongres leta 1946, je obravnaval sindikalne prakse v industriji radijskega oddajanja. Z zakonom je bilo nezakonito prisiliti radiotelevizijsko družbo, da zaposli “kakršno koli osebo ali osebe, ki presegajo število potrebnih za opravljanje dejanskih storitev”. Leto pozneje je Taft-Hartleyjev zakon prepovedal sindikat, da v pogodbi o delu zahteva, da se svojim članom izplača plača za delo, ki ga niso opravili, in to razglasil za nepošteno delovno prakso v skladu s predpisi Ministrstva za delo.
Vrhovno sodišče ZDA je oba zakona razlagalo zelo ozko. Od delodajalca se lahko zahteva izplačilo plače za nepotrebna ali neuporabna opravila, dokler je delo opravljeno. V enem primeru je časopis tiskal oglase, ki so jih stranke pripravile same. Pogoji kolektivne pogodbe med časopisom in sindikatom so zahtevali, da je časopis predelal oglase z uporabo sindikalnih delavcev. Sodišče je menilo, da je bilo plačilo sindikalnim tiskarjem zakonito, ker so opravljali svoje delo, čeprav so bili oglasi, ki jih je pripravila stranka, na koncu dani v časopis.
Za zakonita so veljala tudi plačila delavcem, ki niso naredili ničesar, če so bili pripravljeni opravljati delo, ki bi jim moralo biti na voljo. V primeru so bili sindikalni glasbeniki po kolektivni pogodbi z gledališčem. Glasbeniki so morali igrati kadarkoli, ko bo nastopil orkester iz drugega mesta. Gledališče nikoli ni rezerviralo ali načrtovalo nobenega orkestra, vendar so bili delavci pripravljeni nastopiti po dogovoru.
Praksa perjanice je nastala, ko so se sindikati upirali izpodrivanju članov zaradi novih tehnologij. Danes se vključitev minimalne velikosti delovne ekipe in dodelitev nalog »izdelava dela« v odsotnosti kakršnega koli drugega dela še vedno štejeta za legitimne strategije kolektivnih pogodb, saj maksimizirajo plače in ohranjajo zaposlene delavce. Za nepošteno delovno prakso se šteje le kupčija za plačilo za delo, ki je na voljo, a ni opravljeno.
SmartAsset.