Okrevanje podjetja je proces, ki se osredotoča na pomoč podjetju, ki je šlo skozi finančno recesijo, da preživi in sčasoma ponovno pridobi dobičkonosni status. Velik del tega truda je vloženega s prizadevanji poklicnih računovodij, ki lahko pomagajo pri organizaciji stroškov po najboljših močeh, kar omogoča, da se podjetje pozicionira za okrevanje. V nekaterih primerih so lahko v prizadevanja vključeni drugi strokovnjaki, ki pomagajo pri reorganizaciji, ki vključuje najem novih menedžerjev ali drugih, ki pomagajo preobrniti podjetje.
Osnovni proces okrevanja podjetij vključuje prepoznavanje razlogov za upad in oceno, kateri viri so na voljo za zaustavitev recesije. Ko pridobimo trdno razumevanje, kako je podjetje nastalo v trenutnem stanju, je mogoče začeti s postopkom čiščenja. V tej fazi je ideja oceniti, katera sredstva so na voljo, s katerimi bi lahko vnesli red v finance podjetja. To pogosto vključuje naloge učinkovitejšega upravljanja dolga in lahko pomeni celo prodajo nekaterih sredstev, tako da lahko osrednje poslovanje še naprej deluje in ustvarja prihodke med postopkom izterjave.
Ko bo ocena premoženja in financ podjetja končana, bo verjetno prišlo do določene reorganizacije, saj se bodo prizadevanja za okrevanje podjetja nadaljevala. Ta faza lahko vključuje prerazporeditev zaposlenih na nove funkcije, odpravo ponavljajočih se delovnih mest, združevanje drugih in na splošno ureditev delovanja tako, da je največ koristi iz razpoložljivih virov. To posledično pomaga zmanjšati stroške, kar podjetju omogoča, da zadrži več ustvarjenega prihodka. Ta dodatni prihodek se lahko uporabi za odplačilo dolga in financiranje sprememb znotraj obstoječe strukture, s čimer se podjetje približa dobičkonosnosti.
V nekaterih primerih je sanacija podjetja proces, ki se upravlja interno, običajno z imenovanjem novih vodilnih ali menedžerjev, ki nadzorujejo proces. Ta postopek je mogoče oddati tudi podjetjem, ki so specializirana za pomoč podjetjem, ki ne uspejo obrniti trenda in znova postati dobičkonosna podjetja. Ker je okrevanje podjetja proces, ki lahko traja daljše časovno obdobje, so lahko stroški zunanjega izvajanja precejšnji. Ob predpostavki, da je napor uspešen, se ta strošek običajno izravna zgodaj v procesu in lahko povzroči dokončanje okrevanja podjetja v precej krajšem času, kot bi bilo mogoče, če bi poskusili obvladovanje obnovitve brez pomoči zunanjih virov.
SmartAsset.