Oskrbovalno omrežje je širok izraz, ki se uporablja za opis virov, ki se uporabljajo v procesu priprave blaga in storitev za dostavo kupcem. Natančna struktura te vrste omrežja se bo nekoliko razlikovala glede na vrsto izdelkov, ki so na koncu dostavljeni tem strankam. V najširši aplikaciji bo dobavna mreža vključevala vse prodajalce, interne politike in postopke ter izbor pošiljateljev, ki se uporabljajo za dokončanje cikla in dajanje izdelkov v roke kupcem.
Eden od sestavnih delov katerega koli oskrbovalnega omrežja je dobavna veriga. Oskrbovalna veriga vključuje izbiro dobaviteljev za dobavo surovin za proizvodnjo blaga in storitev ter zagotavljanje pravočasne dostave teh materialov v proizvodni obrat. Vodenje dobavne verige usmerja pozornost tudi na strategije, ki vplivajo na blago, ko se premika skozi proizvodni proces in celo do njegovega zaključka. Ideja tega upravljanja dobavne verige je zagotoviti, da so naročila strank izpolnjena pravočasno z minimalno količino odpadkov in na koncu dostavljena v časovnem okviru, ki se šteje za zadovoljivega za stranko.
Ustvarjanje oskrbovalne mreže vključuje razumevanje, kateri elementi so potrebni za uspešno izpolnjevanje naročil kupcev v smislu kakovosti, obsega in cene. Da bi to dosegli, mora oskrbovalna mreža vključevati prodajalce, ki lahko dobavljajo vire določene kakovosti v kratkem času. Od tam bo mreža vključevala vzpostavitev kontrol kakovosti, da se zagotovi, da se blago ali storitve proizvajajo učinkovito, vendar z vidika kakovosti in hitrosti proizvodnje. Oskrbovalna mreža nadalje vključuje izbor pošiljateljev, ki so sposobni dostaviti dokončana naročila v sprejemljivem časovnem okviru, pa tudi v razumnem cenovnem razponu.
Odvisno od narave poslovanja je lahko oskrbovalno omrežje nekoliko poenostavljeno ali pa je široka in celovita zbirka medsebojno povezanih virov, ki služijo nadaljnjemu delovanju podjetja. Ko podjetja rastejo in povečujejo svojo bazo strank, postajajo omrežja bolj zapletena, saj so potrebni dodatni prodajalci za posebne namene in prispevke k ciklu proizvodnje in dostave. Podjetja bodo občasno ocenila trenutno naravo oskrbovalnega omrežja, ocenila njegovo učinkovitost in po potrebi naredila spremembe.
SmartAsset.