Organizacijska etika so standardi, ki obravnavajo človeško vedenje, ki jih spodbujajo in se jih držijo organizacije in podjetja. Standardi poskušajo kvantificirati in urediti medčloveške odnose, da bi se izognili škodljivemu vedenju ali škodi za organizacijo. Opredelitev in upravljanje vrednot kolektivne skupine ljudi znotraj organizacije sestavljata praktično uporabo organizacijske etike.
Obstajajo različni postopki, ki jih lahko organizacija uporabi za ustvarjanje teh standardov. Če regulativni zakoni obravnavajo etična vprašanja, so te zahteve pogosto podrobno navedene v etičnih standardih. Verjetno bodo upoštevana etična področja in pomisleki, ki lahko vplivajo na zainteresirane strani organizacije. Zainteresirane strani lahko vključujejo delničarje, stranke, sosede in tiste v nabavni verigi podjetja.
Etični standardi za organizacijo poskušajo kvantificirati in opredeliti vedenja, ki imajo ugodne učinke v organizaciji in na njeni vplivni sferi, ter preprečiti škodljivo vedenje. Pristop organizacije k etiki se lahko giblje od laissez-faire do zelo proaktivne metodologije, ki podrobno opisuje specifična vedenjska pričakovanja. S proaktivnim pristopom poskuša organizacija odpraviti siva področja, ki lahko povzročijo etične napake.
Ko organizacija sprejme laissez-faire pristop k etiki, v bistvu omogoča zaposlenim in vodstvu, da sami sprejemajo etične odločitve na podlagi lastnih presoj in moralnih standardov. Ker se člani organizacije morda ne strinjajo, kaj je etično vedenje, je celotno breme etičnega ravnanja naloženo posamezniku. Etičnega usposabljanja za zaposlene ali vodstvo je morda malo ali sploh ni. Od ljudi se pričakuje, da delajo pravo stvar, vendar »prava stvar« ni posebej opredeljena. Težava tega pristopa je, da ima lahko vsaka oseba drugačen način opredelitve, kaj je etično in kaj ne.
Na drugi skrajnosti je organizacijsko etiko mogoče definirati na izredno podroben način, pri čemer je natančno določeno etično vedenje, ki se pričakuje v odnosih. Na primer, priročnik za zaposlene lahko vsebuje seznam, ki opredeljuje takšna etična dejanja, kot je ohranjanje zaupnosti strank, neširjenje govoric o drugih zaposlenih in nikoli uporaba lastnine podjetja za osebno uporabo. To je pristop skladnosti k organizacijski etiki in običajno uporablja posebne kazni za neskladnost. Težava pri tem pristopu je, da te sive cone v etičnem vedenju niso zapisane.
Vmes med tema dvema skrajnostima so organizacijski etični pristopi, ki uporabljajo splošna spodbuda, da je treba narediti pravo stvar, biti pošten ali pošten. Ta pristop ima tudi tveganja. Čeprav se lahko ponudi etično usposabljanje, lahko ljudje iz različnih okolij definirajo poštenost in moralo na različne načine.
SmartAsset.