Operativna donosnost sredstev, včasih znana kot OROA, je vrsta izračuna, ki je zasnovana tako, da lastnikom podjetij pomaga pri določanju vrste čistega dobička, ki se dejansko ustvari s poslovnim naporom. Osnovna formula za izračun zahteva določitev neto zneska dohodka iz različnih virov, vključno z obrestmi na imetja. Skupni znesek čistega dohodka, ki ga ustvari podjetje, se nato deli z vrednostjo sredstev podjetja, da se ugotovi trenutni OROA za operacijo.
Namen identifikacije trenutne poslovne donosnosti sredstev je zagotoviti nekaj vpogleda v to, kako dobro podjetje obvladuje svoje stroške. Ker se skupni znesek stroškov poslovanja odšteje od bruto dobička, da se ugotovi ustvarjeni čisti dobiček, imajo operativni stroški neposreden vpliv na to, kakšno donosnost sredstev podjetje doživlja. Če je ta donos nekoliko nizek ali se je iz obdobja v obdobje znatno zmanjšal brez dejanskih sprememb ravni proizvodnje, je to lahko znak, da se odpadki med proizvodnim ciklom povečujejo. Lahko se povečajo tudi druge vrste stroškov, kot so stroški trženja, stroški pošiljanja ali celo administrativni stroški, kar ima za posledico nižji čisti dobiček, kar posledično sproži nižji izračun OROA.
Nizka operativna donosnost sredstev je lahko tudi znak, da prodajne pobude ne delujejo dovolj dobro, da bi sledile trenutni ravni proizvodnje. To je pogosto mogoče popraviti z zmanjšanjem proizvodnje do neke mere za določeno časovno obdobje, medtem ko se presežek zalog uporablja za izpolnjevanje naročil, strategija, ki lahko pogosto pripomore k privlačnejši donosnosti sredstev v kasnejših obdobjih. Hkrati lahko prestrukturiranje prodajnih in trženjskih kampanj povzroči tudi povečano povpraševanje potrošnikov, kar bi sčasoma dodatno pripomoglo k povečanju donosnosti sredstev.
Tudi nekaj tako preprostega, kot so visoke terjatve do kupcev, lahko negativno vpliva na donosnost sredstev iz poslovanja. V tem primeru lahko sprejemanje ukrepov za zbiranje računov v 60 dneh in ukinitev teh obveznosti resno vpliva na raven OROA v prihodnjem obdobju. Če natančno pogledate, kako so računi pripravljeni in posredovani strankam, lahko dobite tudi dragocene namige o tem, kako narediti postopek učinkovitejši, povečati denarni tok in motivirati stranke, da plačajo neporavnane račune prej kot slej.