Arhitektura podjetja je inženirska tehnika, ki zajema tehnične zahteve organizacije. To se običajno doseže z uporabo predlog, ki pomagajo inženirjem pri pripravi in preverjanju artefaktov sistemske programske opreme. Okvir arhitekture podjetja je standardni nabor predlog in orodij, ki sistemskim inženirjem pomagajo ustvariti uporabno programsko opremo.
Okvir arhitekture podjetja se začne s popisom tehnologije, ki je na voljo v podjetju. To je priložnost za dokumentiranje vseh omrežij, strojne in programske opreme, ki se uporabljajo v organizaciji. Te informacije je mogoče nato dodati v katalog standardov.
Pregled in nadzor nad arhitekturo vodi glavni tehnični direktor (CTO) podjetja. CTO je odgovoren za oblikovanje in upravljanje tehničnih smernic organizacije. To običajno vključuje tehnične standarde za strojno opremo, zahteve za shranjevanje podatkov, zahteve po zmogljivosti omrežja in odobrene operacijske sisteme.
Okvir arhitekture podjetja vključuje smernice o tem, kako naj deluje programska oprema podjetja. Nekateri primeri te tehnike v praksi vključujejo arhitekturni okvir Ministrstva za obrambo (DODAF) in zvezni okvir arhitekture podjetja (FEAF). Ti standardi se štejejo za načrt o tem, kako je treba zgraditi aplikacije za te agencije.
Dodajanje kakršne koli nove tehnologije v obstoječi okvir arhitekture podjetja zahteva odobritev vodstvenih delavcev podjetja. To je zato, ker je nova tehnologija pomembna naložba. Ko podjetje porabi denar za novo tehnologijo, je treba stroške natančno oceniti, da se določi dolgoročna naložba, potrebna za izdelek.
V zadnjih nekaj desetletjih je informacijska tehnologija za večino organizacij postajala vse dražja in neobvladljiva. Okvir arhitekture podjetja poskuša ustvariti standarde za tehnična sredstva organizacije. To se običajno doseže z odbori za pregled arhitekture in nadzornimi odbori, ki upravljajo tehnologijo v podjetju.
Računalniški standardi so znani kot definirane specifikacije programske in strojne opreme podjetja. Ti standardi morajo biti dokumentirani v okviru arhitekture podjetja. Večina predlog vključuje širok nabor artefaktov, delovnih tokov in modelov poslovnih procesov, ki določajo, kako se tehnologija uporablja v celotnem podjetju.
Večina procesov vključuje tudi korake, potrebne za razvoj in uvajanje programskega izdelka v organizacijo. To se pogosto imenuje proces življenjskega cikla razvoja sistema (SDLC). Vsaka organizacija ima posebne mejnike in preglede, ki so potrebni za zagotovitev, da sistem izpolnjuje arhitekturne zahteve podjetja.