Vsako podjetje, podjetje ali organizacija, ki plačuje delavce, ima neko obliko kompenzacijske strukture. Ti dokumenti, ki jih običajno izdelajo in vzdržujejo oddelki za človeške vire (HR), določajo razpone plač za vsako plačano delovno mesto. Konfiguracija in obseg plačila sta odvisna od posebnih nalog, ki jih je treba opravljati kot del posameznega delovnega mesta. Plačilna lestvica za delavce na vseh ravneh vključuje minimalne in najvišje zneske, ki so opisani v strukturi, razlike v plačilu na lestvici pa pogosto upoštevajo raven spretnosti in izkušenj.
Struktura nadomestil podjetja razkriva njegovo plačilno filozofijo. Dve najpogostejši vrsti kompenzacijskih struktur sta notranja lastniška struktura in hierarhija plač. Metoda notranjega lastniškega kapitala za določanje nadomestila uporablja mrežo za zagotovitev, da je vsaka pozicija kompenzirana glede na plačilo pozicij, ki se nahajajo nad in pod njo na mreži. Pri hierarhični strukturi nadomestil se pri vsakem položaju upošteva prevladujoča tržna stopnja plače, plačilo v strukturi pa se povečuje s stopnjo izkušenj in odgovornosti.
Na strukturo nadomestil vpliva panoga podjetja in tudi plače, izplačane zaposlenim v konkurenčnih panogah. V večini primerov bodo položaji v podjetju s podobnimi odgovornostmi in funkcijami ponujali konkurenčno plačilo. Možno je, da ima položaj z enakim naslovom in funkcijo različno strukturo nadomestil v različnih panogah. Na primer, strokovnjak za račune, ki dela v velikem tehnološkem podjetju, lahko zasluži bistveno več kot strokovnjak za račune pri majhnem zagonskem podjetju ali podjetju za mame in pop.
V večini primerov je struktura nadomestil primerljiva v podobnih panogah. Pomembno je, da je plačilo konkurenčno, da bi pritegnili in obdržali najboljše zaposlene na delovnih mestih. Delavci bodo iskali zaposlitev v podjetjih, ki plačujejo več, razen če bodo ponujene druge privlačne ugodnosti ali ugodnosti.
Struktura nadomestil lahko vključuje osnovno plačo zaposlenega ter vse programe spodbud in plač za zasluge. Osnovno plačilo se lahko izračuna iz določene plače ali urnega zneska. Spodbujevalne in plače na podlagi zaslug so vključene v te strukture in se lahko razlikujejo glede na učinkovitost zaposlenih. V okolju, ki temelji na uspešnosti, lahko zaposleni znatno povečajo svoje zaslužke z doseganjem in preseganjem ciljev uspešnosti, ki si jih zada podjetje.
Spodbujevalna nadomestila se pogosto uporabljajo za motiviranje zaposlenih za boljše delo. Ta vrsta nadomestila je pogosta v prodajnih okoljih. Zaposleni, ki uspešno prodajo več, naredijo več.
SmartAsset.