Izguba zaposlenih se nanaša na izgubo zaposlenih zaradi številnih okoliščin, kot sta odstop in upokojitev. Vzrok za odpuščanje je lahko prostovoljen ali neprostovoljno, čeprav dogodki, ki jih sproži delodajalec, kot so odpuščanja, običajno niso vključeni v definicijo. Vsaka panoga ima svoje standarde za sprejemljive stopnje odpadanja, te stopnje pa se lahko razlikujejo tudi med kvalificiranimi in nekvalificiranimi delovnimi mesti. Zaradi stroškov, povezanih z usposabljanjem novih zaposlenih, je vsaka vrsta odpuščanja zaposlenih običajno povezana z denarnimi stroški. Prav tako je mogoče, da podjetje v nekaterih okoliščinah uporabi izčrpavanje zaposlenih v svojo korist, na primer, da se zanaša na to, da nadzoruje stroške dela brez izdajanja množičnih odpuščanj.
Obstaja veliko različnih načinov, kako podjetje izgubi zaposlene, od katerih se večina običajno upošteva, da se zagotovi, da lahko organizacija deluje učinkovito. Izguba se nanaša na izgubo zaposlenih zaradi razlogov, ki niso odpuščanje in drugi dogodki, ki jih sproži delodajalec. To pomeni, da delodajalec nima neposrednega nadzora nad tem, koliko osebja je izgubljeno zaradi odpuščanja zaposlenih. Upokojitev je eden od glavnih vzrokov za izčrpavanje zaposlenih, in ker se ljudje ponavadi upokojijo okoli določene starosti, je to dejavnik, ki ga je mogoče upoštevati in načrtovati. Druge vzroke odpuščanja zaposlenih, kot so kadri, ki so odpustili zaradi daljše bolezni, nezadovoljstva s podjetjem ali drugih razlogov, je lahko težje oceniti.
Odstotek zaposlenih, ki zapustijo podjetje v določenem časovnem obdobju zaradi izginotja, se včasih imenuje stopnja odliva, čeprav lahko ta izraz vključuje tudi osebje, ki je odpuščeno. Visoka stopnja odliva lahko negativno vpliva na podjetje zaradi stroškov usposabljanja novih delavcev, čeprav so višje stopnje pogosto bolj sprejemljive za nekvalificirane delavce kot za bolj kvalificirane ali usposobljene delavce. Stopnja odliva je pogosto nižja v panogah, ki zaposlujejo visoko kvalificirane delavce, podjetja pa pogosto uporabljajo donosne pogodbe o zaposlitvi in druge taktike, da preprečijo nekatere oblike izčrpavanja.
Obstajajo tudi okoliščine, ko se lahko odpuščanje zaposlenih uporabi v korist podjetja. V nekaterih okoliščinah mora podjetje zmanjšati stroške dela, da ostane dobičkonosno. Eden od načinov reševanja tovrstnih vprašanj je odpuščanje številnih delavcev, čeprav lahko to predstavlja moralne težave za preostale zaposlene. Če je stopnja izginotja znana, lahko preprosto nenajem novih zaposlenih predstavlja dolgoročno metodo za reševanje iste težave. Ker se bodo nekateri zaposleni sčasoma upokojili ali odstopili zaradi izčrpavanja, lahko zamrznitev zaposlovanja sčasoma povzroči manj zaposlenih in podobne prihranke pri stroških dela.
SmartAsset.