Nediferencirano trženje je marketinška strategija, ki deluje tako, kot da imajo vsi potrošniki podobne okuse in motivacijo. Včasih je znan kot množično trženje. Večina trženja spada v tri glavne kategorije. Nediferencirano oglaševanje obravnava vse potrošnike na enak način. Diferencirano oglaševanje vključuje različno trženje za določene tržne segmente. Koncentrirano trženje osredotoča celotno trženje samo na en tržni segment.
Nekatere razlike med temi vrstami trženja so sporne. V nekaterih definicijah diferencirano trženje vključuje isti izdelek, ki pa se trži na različne načine različnim tržnim segmentom. V drugih definicijah lahko zajema podjetje, ki razvija različice izdelka za pokrivanje teh različnih segmentov. En primer bi bilo podjetje za pijače, ki je razvilo nizkokalorično različico svojega izdelka, da bi pritegnilo zdravstveni trg.
Glavna prednost nediferenciranega trženja je, da ne zahteva toliko osredotočenosti in raziskav za prepoznavanje okusov posameznih tržnih odsekov. To lahko pomeni tudi, da je podjetje lahko prepričano, da pri svojem trženju ne bo zamudilo nobenega potencialnega potrošnika. Ta strategija zagotavlja, da trženje doseže ljudi, ki ne sodijo na domnevni ciljni trg, a bi bili vseeno zainteresirani za nakup.
Nediferencirano trženje je lahko primerno tudi za izdelek ali storitev, ki naj bi bila dobičkonosna na podlagi količine prodaje in ne visokih pribitkov ali visoke cene. To pogosto velja za izdelke, ki izpolnjujejo skupne potrebe, kot so hrana, oblačila ali prevoz. Če se izvaja uspešno, lahko nediferencirano trženje vodi do tega, da je izdelek tako dobro uveljavljen, da prevladuje na trgu in postane celo sinonim za ta trg.
Glavna pomanjkljivost nediferenciranega trženja je, da lahko izgubi fokus in je potraten. Če je marketinško sporočilo zelo splošno, bo morda težje odmevati s strankami. Izdelek se lahko zdi bolj splošen in ima manj jasnih prednosti pred tekmeci na istem trgu.
Če izdelek ne izpolnjuje zelo splošnih potreb, lahko nediferencirano trženje pomeni tudi veliko denarja in truda za doseganje ciljne skupine, ki se za izdelek malo ali sploh ne zanima. En primer bi bila letalska družba, ki je prodala samo en razred vozovnice in se tržila na podlagi letov v letovišča. To bi verjetno bilo neuspešno za poslovne letake, ki so imeli drugačne potrebe kot potniki na počitnicah. Prav tako ne bi pritegnil letakov, ki bi želeli storitev brez dodatnih stroškov, kjer so bile ključne nizke cene.
SmartAsset.