Načrt strokovnega razvoja je niz smernic, ki se uporabljajo za izboljšanje ali preusmeritev kariere ali podjetja. Ta načrt lahko na primer uporabljajo lastniki podjetij, da zagotovijo, da imajo ustrezne vire in strategije za učinkovito doseganje svojih poslovnih ciljev. Posamezniki bi lahko izdelali tudi tak načrt, da bi izboljšali svoje delovne metode in osredotočili svoje karierne cilje.
Razvoj načrta se običajno začne z orisom. Ta oris običajno označuje splošni cilj podjetja ali posameznika in kaj bo potrebno, da ga dosežemo. Čas je običajno zelo pomemben pri doseganju ciljev, zato bo oris pogosto vključeval predvidene časovne okvire. Načrti usposabljanja so pogosto vključeni tudi v razvojni načrt.
V večjem poslovnem okolju bi lastnik podjetja morda celo menil, da je primerno, da se oblikuje odbor za strokovni razvoj. Na ta način je lahko večja raznolikost vnosa. Takšen odbor na splošno sestavljajo izbrane zainteresirane strani, menedžerji ali drugi vodstveni delavci. Sestanki običajno pomagajo spremljati napredek in ustrezno prilagajati načrte. Kljub prisotnosti odbora se lahko nekatera podjetja odločijo tudi za najem direktorja strokovnega razvoja, da zagotovijo, da načrti ostanejo izpolnjeni.
Prvi korak pri izdelavi načrta strokovnega razvoja običajno vključuje samoanalizo. Običajno bo ustvarjalec zapisal več stvari, ki jih želi doseči v svoji karieri in kako bi te dosežke lahko dosegli. Če bi na primer likovni inštruktor želel delati na bolj ustvarjalnem slogu poučevanja, bi lahko obiskal lokalne muzeje in si naredil zapiske o načinih predstavitve znanja.
Raziskave so na splošno pomemben del načrta strokovnega razvoja. Učitelji bi na primer lahko poiskali trende in statistične podatke v učnem vedenju učencev, da bi ugotovili, kateri stili poučevanja bi lahko bili najbolj koristni. Naslednji korak na splošno vključuje samoanalizo in raziskovalne informacije ter njihovo umestitev v predlogo. Predloga je v bistvu obrazec, ki ga izpolnite za organizacijo misli in pripravo načrta na papir. Predloga lahko na primer vključuje področja, kot so cilji, cilji, koraki in strategije.
Pogovori z uspešnimi člani kariernega področja so lahko koristni tudi pri oblikovanju načrta strokovnega razvoja. Z razpravo o ciljih in strategijah z uspešnim poklicem lahko želeno področje ponudi vpogled in ideje, na katere drugače ne bi pomislili. Nekatere šole ponujajo tečaje strokovnega razvoja ali seminarje za lažjo izmenjavo idej.
Ko je načrt strokovnega razvoja zaključen, je običajno čas za začetek izvajanja ciljev in dejavnosti. Ob zaključku enote, tečaja ali šolskega leta se od inštruktorjev včasih zahteva, da svojim skrbnikom dajo portfelj, da vidijo, kako učinkovit je bil njihov načrt. Portfelji lahko vključujejo izbrane učne načrte, fotografije, videoposnetke in primere študentskega dela.