Načrt razvoja industrije se nanaša na konstruktiven načrt, ki je usmerjen v razvoj določene identificirane industrije. Glede na dejstvo, da obstaja veliko panog, bi načrt razvoja industrije nujno vključeval izbiro določene vrste industrije in izvedbo analize te posamezne panoge z namenom prepoznavanja ključnih vprašanj in ponudbe rešitev, ki bodo vodijo k nadaljnjemu razvoju industrije. Po opredelitvi območij in razširitvi rešitev za nadaljnji razvoj bo celoten postopek sestavljen tako, da bo služil kot glavni načrt oziroma načrt za izvedbo razvoja.
Prvi korak pri izdelavi načrta razvoja industrije je, da avtorji načrta izberejo določeno industrijo, ki se bo razvijala. Ob predpostavki, da je obravnavana panoga turizem, bo sledila obsežna analiza te panoge, ki bo vodila do identifikacije njenih ključnih področij. Velikost panoge bo ocenjena pri njeni uporabi v turizmu, jasno bo treba opredeliti obseg razvojnega načrta zanjo. Treba je odgovoriti na vprašanja, na primer, ali bo obseg razvojnega načrta turistične industrije na lokalni, nacionalni ali mednarodni ravni. Ko bo to ugotovljeno, bo treba trende v panogi preučiti glede na način, kako se nanašajo na razvoj ali nerazvitost industrije.
Drugi dejavniki, ki jih bomo preučevali, vključujejo različne akterje v industriji, od hotelov do letalskih družb in lokalnih trgovin s spominki. Tudi dinamika odnosa med prodajalci in kupci oziroma potrošniki bo imela ključno vlogo pri izdelavi načrta razvoja industrije. Ko bo vse to zaključeno, bo načrt predlagal načine, na katere je mogoče odpraviti ali izboljšati ugotovljene pomanjkljivosti v obravnavani industriji. To lahko vključuje predlog za izboljšave predpisov, ki usmerjajo dejavnosti v panogi, in boljšo integracijo ali sodelovanje med različnimi akterji v panogi za doseganje izboljšane industrije. Drug dejavnik v načrtu razvoja industrije bi vključeval tudi dodajanje načrtov ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih ali alternativ, če en sklop parametrov ne uspe, kot je bilo pričakovano.