Nabavni center se nanaša na oddelek ali institucijo, ki podjetjem pomaga pri pridobivanju in upravljanju zalog in materialov. Nabavni center je na splošno del dobavne verige večjih podjetij, ki zagotavlja materialne materiale kot del svojega poslovanja ali kupuje material za ustvarjanje izdelkov ali vodenje podjetja.
Nabava se nanaša na postopek pridobivanja potrebnih materialov. Z drugimi besedami, to je preprosto zapleten način reči »nakup« ali »nakup«. Podjetja morajo pogosto kupiti ali nabaviti številne artikle; pravzaprav morajo skoraj vsa podjetja v okviru poslovanja nabaviti ali kupiti določene artikle. Pisarne bodo morda morale kupiti računalniško opremo, fotokopirne stroje, pisala in papir. Podjetje, ki proizvaja določen izdelek, bo moralo kupiti vse predmete in dele, potrebne za proizvodnjo.
Nabavni center poenostavi nakup vsega blaga in storitev za podjetje. To je lahko drug oddelek ali oddelek v podjetju ali ločena podružnica podjetja. Manjša podjetja morda niti nimajo nabavnega centra, imajo pa enega ali več posameznikov, ki so zadolženi za nakupe za podjetje; na primer, majhna pisarna verjetno ne bo imela nabavnega centra, lahko pa ima vodjo pisarne, ki je odgovoren za nakup potrebnih zalog in predmetov.
Zaradi stroškov in velikosti ločenega in namenskega nabavnega centra imajo običajno samo velika podjetja, ki potrebujejo veliko blaga ali delov. V teh podjetjih je center odgovoren za razumevanje vseh različnih dobrin, ki jih je treba kupiti za poslovanje.
Poleg tega, da ve, kaj je treba kupiti, bo center pogosto moral vedeti, kdaj oddati naročila. To lahko vključuje vodenje zalog ali vodenje računalniške baze podatkov o uporabljenih zalogah, tako da je mogoče, ko razpoložljiva količina postane prenizka, oddati novo naročilo. V nekaterih primerih bodo podjetja preprosto stopila v stik s centrom vsakič, ko bo treba kupiti določen izdelek ali vrsto artiklov.
Druge naloge nabavnega centra vključujejo znižanje stroškov. Center je lahko na primer odgovoren za pogajanja z dobavitelji materialov ali zbiranje ponudb, da bi poskušal najti najcenejšega ponudnika določene dobave, potrebne za proizvodni proces podjetja. Te dejavnosti za omejevanje stroškov so lahko skoraj enako pomembne, če ne celo pomembnejše od odgovornosti centra za naročanje in usmerjanje blaga na ustrezna mesta v podjetju ob pravem času.
SmartAsset.