Model odpadanja je matematična analiza organizacijskega izčrpavanja, kot je število študentov, ki opustijo študij pred dokončanjem diplome, ali stopnja fluktuacije zaposlenih v podjetju. Takšni modeli so lahko pomembni za razumevanje izčrpanosti in sprejemanje ukrepov za njeno odpravo. Izvajajo jih lahko organizacije same in tretje osebe z revizijskim interesom, na primer vladne agencije, ki se lahko ukvarjajo s ponudbami na fakulteti ali univerzi. Statistiki običajno nadzorujejo razvoj modela izčrpavanja.
To matematično modeliranje zahteva od organizacije širok nabor podatkov o izčrpanju. Ti podatki lahko vključujejo osnovne stopnje, pa tudi informacije, razčlenjene po starosti, stopnji izkušenj, razlogu za odhod ali pridružitev organizaciji itd. Več kot je na voljo informacij, več lahko statistik z njimi naredi. Podroben model izčrpavanja lahko zagotovi uporabne in smiselne podatke.
Statistik lahko pripravi vrsto razčlenitev izčrpanosti in pogleda, kako članstvo v organizaciji sčasoma narašča in izpada. To lahko ljudem omogoči, da natančno določijo področja, ki jih zanimajo, kot je porast odločitev o zapustitvi podjetja po zaposlitvi novega vodstva. Model izčrpavanja bo analitikom pomagal razumeti, kako se ljudje premikajo skozi organizacijo, in lahko prepozna posebne vzorce, ki bi lahko bili pomembni. Prav tako lahko podjetjem in organizacijam pomaga pri oceni uspeha ali neuspeha programov, kot je nova zaposlitev študentov ali več praktičnega sodelovanja nadzornikov.
Poleg modeliranja obstoječih vzorcev izčrpavanja se lahko model izčrpanosti uporablja pri napovedovanju. Glede na razpoložljive informacije in znane vzorce lahko raziskovalci pokažejo, kako bo število osebja, strank in študentov sčasoma nihalo. Modeliranje lahko organizaciji omogoči tudi, da razišče, kaj bi se lahko zgodilo, če bi naredila spremembe za povečanje zadrževanja. Na primer, telefonsko podjetje bi lahko izvedlo raziskavo, da bi ugotovilo, koliko odhajajočih strank bi ostalo, če bi se spremenila politika, kot je znižanje stopnje. Te informacije bi lahko uporabili za oceno dolgoročnih učinkov takšne politike na zadrževanje strank, da bi se podjetju pomagali pri odločitvi, kako naprej.
Nekateri modeli obrabe so pripravljeni samo za domačo uporabo. Lahko vsebujejo zaupne ali lastniške informacije, ki jih podjetje ne želi na splošno posredovati javnosti. Drugi se lahko natisnejo v letnih poročilih, razkritjih in drugih dokumentih. V nekaterih primerih lahko obstaja pravno pooblastilo za razpravo o izčrpanju; šole, na primer, morajo zagotoviti informacije o stopnji diplomiranja v korist bodočih študentov.
SmartAsset.