Tržni načrti so podrobne strategije o tem, kako uspešno tržiti izdelek ali izdelke in zaslužiti predviden znesek donosa od truda. Celovit marketinški načrt bo upošteval tako pomembne elemente, kot so stroški distribucije, stroški proizvodnje, stroški oglaševanja in vsi stroški, povezani z identifikacijo in trženjem izdelkov potrošnikom na ciljnih trgih. Tržni načrt se lahko osredotoči na strategije, povezane s prihajajočim dvanajstmesečnim obdobjem, naslednjim koledarskim letom, ali vključuje obdobje od treh do petih let v prihodnost.
Čeprav to ni vedno tako, podjetja nagibajo k razvoju marketinškega načrta tako, da se obrnejo na storitve strokovnjaka za trženje. Strokovnjaki za trženje so lahko povezani s podjetjem za odnose z javnostmi, ki ga je podjetje najelo za izdelavo uspešne oglaševalske kampanje, ali pa so zaposleni v podjetju. V obeh scenarijih bo strokovnjak sodeloval z drugimi v korporativni strukturi, da bi razvil načrt, ki učinkovito pritegne tako oglaševalce kot potrošnike, hkrati pa si prisluži največjo možno stopnjo donosa v časovnem okviru trženjskega načrta.
Resnično trden marketinški načrt presega definiranje širokih ciljev. Pogosto je načrt zelo podroben s premikanjem mimo širokih ciljev, da se identificirajo specifični cilji, ki so izpolnjeni skozi celotno življenjsko dobo trženjskega načrta. Poleg določanja teh posebnih ciljev je za vsak cilj napisan tudi seznam stopnjevanja ali seznam elementov dejanj. To tržniku pomaga ne le vedeti, kaj je cilj, ampak tudi, kako doseči cilj.
Razvoj ustreznega trženjskega načrta vključuje informacije, zbrane iz več različnih virov. Mnenja oglaševalcev o liniji izdelkov so zelo pomembna. Vodstvo podjetij zagotavlja informacije, ki vključujejo proizvodni proces in stroške, povezane z ustvarjanjem izdelkov. Vodje trženja identificirajo potrošnike, za katere je najverjetneje, da bodo kupili izdelek, opredelijo značilnosti, ki veljajo za to bazo potrošnikov, in kako bo linija izdelkov ustrezala njihovim trenutnim potrebam in željam.
Čeprav so na voljo predloge za marketinške načrte, je običajno težko preprosto izpolniti prazna polja v obrazcu in pripraviti izvedljiv načrt. Vendar pa lahko te smernice in predloge pomagajo postaviti temelje za načrt, ki je posebej prilagojen izdelkom, ki se bodo tržili, in potrošnikom, ki bodo izdelke kupili. Ustvarjanje uspešnega trženjskega načrta ni naloga, ki bi jo opravili čez noč, tudi za majhno podjetje. Na splošno je potrebnih vsaj tri do šest mesecev, da se pripravijo podrobnosti, ki bodo vodile do oblikovanja marketinškega načrta, ki ima dobre možnosti za uspeh.
SmartAsset.