Logistična analiza je tehnično načrtovanje, skozi katerega bo podjetje upravljalo pretok blaga ali informacij po različnih poslovnih kanalih. Velika podjetja imajo lahko svoj nabor podenot, ki zagotavljajo storitve dobavne verige, kot so pakiranje, pošiljanje, skladiščenje in distribucija. Včasih lahko podjetja te storitve oddajo drugim podjetjem. Logistična analiza pregleda vsako stopnjo v tem procesu, da bi povečali priložnost v smislu donosnosti vrednosti in ustvarjanja gospodarskega bogastva.
Večina velikih podjetij bo zaposlila posameznika ali ustanovila majhen oddelek, ki upravlja logistične analize. Ker ta poslovna dejavnost zahteva določen nabor poslovnih veščin, bodo podjetja zaposlovala le posameznike s potrebnim naborom sposobnosti za to delovno mesto. Pogosto je potrebna diploma iz ladijskega prometa ali upravljanja dobavne verige, skupaj z izkušnjami na področju skladiščenja, izpolnjevanja ali drugih zalednih poslovnih operacij.
Za izvajanje pregledov v procesu logistične analize bo vodstvena ekipa podjetja pogosto pogledala vsak korak v procesu dobavne verige in našla področja neučinkovitosti ali višjih operativnih stroškov od običajnih. Ker so številne dobavne verige ali logistične funkcije lahko sekundarne glede na glavno delovno okolje podjetja, se lahko stroški hitro povečajo, saj podjetje morda nima ustreznih zmogljivosti za dokončanje logističnih nalog po najcenejši možni ceni. Zato se mora podjetje odločiti, ali lahko te naloge izvaja zunanjim izvajalcem po splošni cenejši ceni, namesto da jih še naprej izvaja interno.
Drugi namen logistične analize je poiskati področja, kjer podjetje trenutno opravlja ročna opravila, vendar bi moralo izvesti tehnološko prenovo. V večini primerov se stroški implementacije tehnologije izravnajo z nižjimi operativnimi stroški v smislu zmanjšanja denarnih izdatkov za dnevne aktivnosti. Na primer, uporaba sistemov elektronske izmenjave podatkov bo podjetju omogočila hitro naročanje blaga z uporabo tehnologije, namesto da bi se zanašalo na zaposlene, da nenehno spremljajo zaloge in oddajajo naročila.
Uporaba logistične analize pomaga podjetju tudi pri odločitvi, kje locirati objekte za prevoz fizičnega blaga. Proizvajalec, ki se nahaja v eni regiji države, bo najverjetneje raje prodajal svoje blago po vsej državi. Da bi to naredil, lahko ugotovi, da bo več lokacij omogočilo želeni dostop do trga. Z uporabo logistične analize lahko podjetja ugotovijo, katere geografske lokacije ponujajo najboljše možnosti za premikanje blaga po železnici ali tovornjaku, nabiranje naravnih virov in zaposlovanje usposobljene delovne sile za proizvodnjo blaga in storitev.
SmartAsset.