Kapitalska intenzivnost je merilo učinkovitosti glede na to, koliko denarja mora podjetje porabiti, da zasluži denar. Podjetja z visoko kapitalsko intenzivnostjo ne poslujejo zelo učinkovito in morda nimajo močnega tržnega položaja. Nižje intenzivnosti kažejo na višjo donosnost naložbe. Nekatere industrije so seveda bolj intenzivne od drugih zaradi infrastrukturne podpore, ki jo potrebujejo za delovanje.
Preprosto merjenje kapitalske intenzivnosti je mogoče izvesti z delitvijo sredstev s prihodki od prodaje. Za namen tega izračuna sredstva vključujejo opremo, konstrukcije, delo in druge stroške, ki jih ima podjetje za proizvodnjo izdelkov in storitev. Če je kapitalska intenzivnost večja od ena, to pomeni, da podjetje porabi več, kot prinese. Koeficienti, manjši od ena, kažejo, da podjetje ustvarja donosnost svojih naložb. Velikost vračila se lahko razlikuje.
Nekateri razlogi, zakaj imajo podjetja lahko visoko kapitalsko intenzivnost, vključujejo uporabo kompleksne, drage opreme in veliko število delavcev. Podjetja, ki potrebujejo velike, zapletene stroje za proizvodnjo izdelkov, bodo morala porabiti več za proizvodnjo, čeprav se to lahko dolgoročno izenači, saj je začetna naložba podjetja v sredstva razporejena na več let. Delovno intenzivne panoge zahtevajo tudi veliko kapitala, saj mora podjetje poleg plačila davkov, nakupa zavarovanj in drugih stroškov, povezanih z zaposlenimi, plačati delavce. Ti stroški lahko povečajo naložbo, potrebno za ustvarjanje donosov.
Za znižanje kapitalske intenzivnosti in povečanje učinkovitosti podjetja je mogoče uporabiti različne ukrepe. Podjetja lahko poskušajo zmanjšati stroške na primer z racionalizacijo proizvodnje ali z reorganizacijo vodstvenih struktur. Zaposleni imajo morda priporočila. Podjetja lahko zavzamejo tudi dolgo strateško pozicijo in eno leto vložijo velike vsote v sredstva, ki se bodo sčasoma začela izplačevati. Začasni padec dobička je lahko sprejemljiv kompromis za morebitne koristi.
Podjetja lahko izračune kapitalske intenzivnosti uporabljajo za interne referenčne in raziskovalne namene. Lahko spremljajo ne le uspešnost kot celoto, temveč tudi posamezne oddelke. Delitve znotraj podjetja so lahko bolj ali manj učinkovite. Če ugotovite, kateri ne prispevajo k končnemu rezultatu, lahko podjetju omogočite, da se prestrukturira, umakne nekatere izdelke ali spremeni prakse znotraj oddelka, da postane ponovno učinkovit. O teh izračunih je mogoče razpravljati tudi v letnih poročilih, kjer bodo vodstveni delavci morda želeli razložiti odločitve delničarjem in drugim vlagateljem.
SmartAsset.