Zasledovanje delovnih mest je pravzaprav ena najpogostejših tehnik usposabljanja za nove zaposlene. V bistvu vključuje preživetje časa z izkušenim strokovnjakom in opazovanje vsega, kar počne, kar je povezano z delom, za katerega se pričakuje, da bo opravljeno kot del dnevne rutine dela. Z vključitvijo enega novega zaposlenega, ki deluje kot opazovalec, in ene osebe, ki deluje kot demonstrator, to omogoča novemu zaposlenemu priložnost, da se seznani s tem, kaj je vključeno v opravljanje nalog, povezanih z delom.
Zaznavanje zaposlitve se lahko začne na eni od dveh točk v procesu usposabljanja za delo. Eden najpogostejših je, da prvi dan dodelite novega zaposlenega uveljavljenemu zaposlenemu. Novi zaposleni lahko od enega do petih dni sledi rutini zaposlenega, se uči splošnih dolžnosti na delovnem mestu, opazuje, kako se naloge izvajajo, in dobi vpogled v metode, ki omogočajo učinkovito opravljanje dela.
Druga možnost je izvajanje senčenja delovnih mest po tem, ko je potekalo obdobje orientacije v učilnici. S to aplikacijo senčenje omogoča novemu zaposlenemu, da že ima nekaj ozadja v delovanju podjetja, z opazovanjem, ki ga opazimo med gradnjo senčenja na tem temelju orientacije. Kombinacija strukturiranih izobraževalnih ur z opazovanjem dela zaposlenega z bogatimi delovnimi izkušnjami deluje zelo dobro v številnih okoljih.
Koncept senčenja delovnih mest ima številne prednosti. Prvič, novi zaposleni se lahko pogosto počuti prestrašen, ko prvič opravlja naloge. Če dovolite novi osebi, da dolgo časa spremlja zaposlenega dan ali dva, lahko to pogosto poveča samozavest novega zaposlenega. Skupaj s to prednostjo, senčenje delovnih mest omogoča novemu zaposlenemu, da vidi postopke in metode v dejanskih situacijah. To lahko pomaga oživiti nekatere scenarije, ki so bili opisani v gradivu za usposabljanje, zaradi česar so za novega zaposlenega veliko bolj resnični, kot so bili v varnem okolju učilnice.
Tretja prednost senčenja delovnih mest je, da ima novi zaposleni pogosto priložnost, da začne vzpostavljati odnose z drugimi zaposlenimi, kar lahko pomaga pri hitrejšem vključevanju v delovno ekipo. Sprejemanje v skupino lahko pogosto pomaga novemu zaposlenemu, da se sprosti in se osredotoči na učenje najboljših načinov za dokončanje stvari, namesto da bi se bali, da bi se vklopili v korporativno kulturo.
SmartAsset.