Glavni strateški direktor je izvršni direktor podjetja, ki pomaga pri raziskovanju, oblikovanju in izvajanju načrtov za kratkoročne in dolgoročne cilje podjetja. Posvetuje se z drugimi vodstvenimi delavci, menedžerji in zaposlenimi, da oblikuje najboljše načrte za doseganje ciljev. Odvisno od narave podjetja se lahko glavni strateški direktor osredotoči na izboljšanje proizvodnih prizadevanj, organizacijo novih marketinških kampanj ali širitev poslovanja v nove industrijske in geografske regije. Z uporabo močnih veščin vodenja, komunikacije in sklepanja strateški uradniki zagotavljajo, da njihove korporacije še naprej uspevajo.
Dobro načrtovanje je potrebno za uspeh v vsakem elementu poslovanja in običajno je na strateškem uradniku, da sprejme končno odločitev o tem, ali bo sledil predlogu ali ne. Uradniki porabijo veliko časa za pregledovanje idej, ki jih predlagajo drugi menedžerji, izvajajo pa tudi neodvisne tržne raziskave in oblikujejo lastne pristope k doseganju ciljev. Preden izdajo kakršna koli naročila, skrbno pretehtajo morebitna tveganja in koristi uvedbe nove politike.
V mnogih podjetjih je glavni strateški direktor vključen v več področij poslovanja kot kateri koli drug strokovnjak, razen izvršnega direktorja. On ali ona lahko pogleda proizvodne politike, da ugotovi potrebo po novi opremi, sistemih ali delovni sili. Če se določen izdelek ne prodaja dobro, lahko uradnik pomaga ugotoviti, ali ga je treba izboljšati, tržiti drugače ali popolnoma zmanjšati. Deluje tudi na razvoju učinkovitih oglaševalskih kampanj, prizadevanj za širitev podjetja in novih poslovnih pridobitev.
Da bi bil uspešen na položaju glavnega strateškega direktorja, mora imeti oseba številne edinstvene osebne lastnosti in praktične veščine. On ali ona mora biti sposoben učinkovito komunicirati s kolegi vodilnimi ter zaposlenimi in strankami. Računalniško znanje je bistveno, saj se večina predstavitev, dokumentov in raziskovalnih prizadevanj izvaja elektronsko. Poleg tega mora biti vodja strategije odločen, racionalen, organiziran in predan doseganju ciljev podjetja.
Ni določenih izobrazbenih zahtev, da bi postali glavni strateški direktor, vendar ima večina strokovnjakov v velikih podjetjih magisterije ali višje iz poslovne administracije. Posameznik lahko znotraj podjetja napreduje na vodilni položaj, če si pridobi večletne izkušnje in se izredno dobro obnese na srednjih in višjih vodstvenih položajih. S stalnimi izkušnjami in uspehom na položaju ima lahko strateški uradnik sčasoma priložnost, da postane glavni izvršni direktor ali predsednik korporacije.