Franšizni poslovni svetovalec je običajno nekdo, ki ima pomembne izkušnje in strokovno znanje pri vodenju franšiznih operacij. Lahko je zaposlen pri franšiznem podjetju ali agenciji za podporo malim podjetjem. Glavni namen franšiznega poslovnega svetovalca je zagotoviti pomoč in podporo novim lastnikom franšize, običajno v prvih šestih do 12 mesecih poslovanja, ko je tveganje neuspeha največje.
Kvalifikacije za franšiznega poslovnega svetovalca se razlikujejo, običajno pa vključujejo kombinacijo akademskih izkaznic in poslovnih izkušenj. Večina svetovalcev ima dodiplomski študij ali diplomo priznanega višješolskega izobraževalnega inštituta. To usposabljanje je morda opravil v drugi državi, saj franšizna podjetja ostajajo zelo priljubljena možnost med kvalificiranimi priseljenci, ki ne morejo najti zaposlitve na svojem področju. Medtem ko izobraževanje zagotavlja številne uporabne veščine, so najpomembnejša zahteva za vsakega franšiznega poslovnega svetovalca običajno njegove poslovne izkušnje.
Franšiza je poslovna struktura, kjer matično podjetje prejemniku franšize zagotavlja pravice za prodajo izdelkov z blagovno znamko ali uporabo njihovih tehnik v zameno za del prodaje. Poslovni model ima manjše tveganje neuspeha kot samostojno poslovanje zaradi uporabe dokazano uspešnega produkta in pomoči matične družbe. Franšizne pogodbe segajo od 100 do XNUMX let in običajno vključujejo dostop do podpornih storitev, kot je franšizni poslovni svetovalec.
Strokovno znanje, ki ga nudi svetovalec, je odvisno od potreb podjetja, stopnje poslovnih izkušenj in izzivov. Na primer, prejemnik franšize, ki nikoli ni delal v maloprodaji ali je bil lastnik kakršnega koli podjetja, bo potreboval znatno pomoč, da bi razumel osnovne poslovne zahteve za uspešno vodenje podjetja. Večina franšiznih organizacij vključuje tri do šestmesečni program usposabljanja za vse nove lastnike, vendar obstaja resnična razlika med razpravo o vprašanjih v učilnici in soočanjem s težavami v poslovanju.
Pri izbiri franšiznega poslovnega svetovalca je običajno zelo pomemben osebni odnos. Svetovalec mora imeti dostop do vseh področij poslovanja in mora biti sposoben podajati kritike, nasvete in napotke, ki jih bo prejel in izvajal. Lastništvo uspešnega podjetja je lahko zelo koristno, vendar je prvo leto lahko izjemno zahtevno. Sodelovanje s franšiznim poslovnim svetovalcem lastnikom omogoča dostop do bogatega znanja in izkušenj, ki jim pomagajo preprečiti drage napake.
SmartAsset.