Znana tudi kot filozofija upravljanja, je filozofija upravljanja povezana z različnimi idejami in koncepti, kako upravljati ljudi na najučinkovitejši način, hkrati pa zagotavljati možnosti za sodelovanje in osebno rast. V to vrsto filozofije je mogoče vključiti številne procese, ki predstavljajo osnovo za vrsto tehnik upravljanja, ki se uporabljajo v dani situaciji. Običajno bo osnovna filozofija upravljanja neposredno vplivala na vrsto uporabljenih strategij upravljanja in celo na to, kako se te strategije prevedejo v dejanja na delovnem mestu.
Končni cilj vsake vredne filozofije vodenja je motivirati zaposlene, da delujejo na delovnem mestu na najvišji možni ravni proizvodnje, pri čemer vodja zagotavlja usmerjanje, podporo in popravke, kadar je to potrebno za dosego tega cilja. Posebnosti tega, kako se ta proces upravljanja odvija, se bodo od ene do druge nastavitve razlikovale, nanje pa pogosto vplivajo dejavniki, kot so kultura, raven izobrazbe in obseg izkušenj, ki jih vodja prinese pri nalogi. V najboljšem primeru pristop, ki se uporablja za izvajanje filozofije vodstva, daje zaposlenim moč za doseganje na delovnem mestu, gradi samozavest in samozavest ter pomaga pri razvoju zvestobe zaposlenih.
Pomembno je omeniti, da vsaka izvedljiva filozofija menedžmenta uravnoveša potrebo po varovanju interesov delodajalca z nalogo iskanja načinov za negovanje razvoja veščin zaposlenih. Običajno bo to zahtevalo vzpostavitev jasne linije komunikacije med menedžerji in zaposlenimi. Medtem ko je vodja na koncu odgovoren za vse dejavnosti, ki se zgodijo na njegovem področju odgovornosti, lahko tesno sodelovanje z zaposlenimi, pa tudi delo vodje, pogosto omogoči zbiranje podatkov, ki pomagajo pri sprejemanju odločitev, ki so v najboljšem interesu vsi vpleteni.
Ne obstaja ena prava filozofija upravljanja, ki bi veljala v vsaki situaciji. Odločitev za vodenje kot vlogo, ki zahteva prevzem vodenja, hkrati pa vzpostavitev postopkov, ki spodbujajo timsko delo in občutek pripadnosti zaposlenih, je pogosto ključni dejavnik pozitivne filozofije upravljanja. Od tam bo razvoj filozofije, ki je pomembna za kulturo in nastavitev delovnega mesta, veliko prispeval k razvoju politik in postopkov, ki so učinkoviti in navdihujejo rast za podjetje in zaposlene, ki jim je ta vodja dodeljen.
SmartAsset.