Dolgoročni načrt spodbujanja vključuje podjetje, ki zaposlenim zagotovi bonus kot nagrado za odlično delovno uspešnost ali daje zaposlenim bonuse, ki temeljijo na delovni dobi. V okviru dolgoročnega načrta lahko zaposleni pogosto začne zbirati nagrade, ki temeljijo na uspešnosti, kratkoročno, vendar teh zaslužkov ne prejme do neke točke v prihodnosti. Večina načrtov dolgoročnih storitev vključuje zaposlene, ki morajo čakati vsaj eno leto, preden prejmejo bonuse, mnogi načrti pa vključujejo, da morajo zaposleni čakati vsaj pet let, preden v celoti prejmejo nagrade.
Uporaba dolgoročnega načrta spodbud odvrača zaposlene od neetičnega ravnanja pri iskanju kratkoročnih finančnih dobičkov. Ljudje, ki delajo v finančnem sektorju in prodaji, morajo v več letih dosledno ustvarjati rezultate, kar ljudem preprečuje, da bi v zgodnjih letih izkrivljali prodajne rezultate, saj bi bilo takšno dejanje zaznano že dolgo pred izplačilom spodbud. Nekatera podjetja ponujajo tako kratkoročni kot dolgoročni načrt spodbud, slednji pa temelji na rezultatih prvega, čeprav so nagrade v dolgoročnem načrtu veliko večje.
V skladu s pogoji dolgoročnega spodbujevalnega načrta zaposleni običajno prejmejo svoje bonuse v obliki gotovine, delnic podjetja ali deležev dobička. Denarni bonusi se izplačajo skupaj z redno plačo zaposlenih na končni datum načrta. Spodbude za delnice bodisi pomenijo, da podjetje kupi lastne delnice v imenu zaposlenega ali podjetje, ki zaposlenemu omogoči nakup delnic po nižji tržni ceni. Načrti, ki vključujejo delniške opcije, temeljijo na predpostavki, da se bo vrednost delnic podjetja sčasoma povečala in ne padla. Deleži v dobičku pomenijo, da je zaposleni nagrajen s fiksnim odstotkom dobička podjetja v času, ko velja dolgoročni načrt spodbud.
Zaposleni, ki sodelujejo v načrtih dolgoročnih spodbud, pogosto plačujejo nižje davke na bonuse, izplačane prek takšnih načrtov, kot na bonuse, izplačane na kratkoročne načrte. To je zato, ker je v mnogih državah stopnja davka na dolgoročni kapitalski dobiček nižja od stopnje dohodnine, po kateri so obdavčene kratkoročne spodbude. Dolgoročni načrti so pogosto rezervirani za zaposlene na visoki ravni in so zasnovani tako, da zagotovijo, da ti ključni zaposleni ostanejo zvesti podjetju. V situacijah, ko se rezultati podjetja sčasoma poslabšajo, lahko zaposleni v podjetju na koncu dolgoročnega načrta spodbud nastanejo z minimalnimi nagradami.
SmartAsset.