Dokument o tržnih zahtevah (MRD) opisuje, katere spremembe bi kupci želeli videti pri določenem izdelku. Kot vodilo ga uporabljajo strokovnjaki, ki so odgovorni za izvajanje sprememb. Dokument sestavlja posameznik, ki zastopa stranke pri podjetju. V bistvu oseba, ki najbolje pozna stranke, uporablja dokument tržnih zahtev za komunikacijo z osebo, ki najbolje razume izdelek.
Večino časa bo vodja, ki se ukvarja s trženjem izdelkov, napisal dokument o tržnih zahtevah. Ta posameznik bo potreboval sodelovanje več oddelkov, vključno s prodajo, proizvodnjo in raziskavo, da bo napisal popolno poročilo o zahtevah. Končni rezultat bo pogosto v bistvu modri tisk novega izdelka, sčasoma pa bodo dodani elementi, ki jih je treba prilagoditi.
Dokument o tržnih zahtevah bo vključeval informacije o trgu za izdelek in značilnosti, ki jih stranka potrebuje in želi. Dokument bo upošteval tudi aktivnosti tekmovalcev. V mnogih primerih bo MRD opisal časovni okvir in druge podrobnosti postopka za uvedbo novega izdelka.
V dokumentu o tržnih zahtevah je več razdelkov. Običajno se začnejo s povzetkom dokumenta, poleg orisa splošnih ciljev in namena zahtevanih sprememb. Prav tako bo napovedalo, kdaj bo nov izdelek pripravljen in komu bo tržen. Ključni del dokumenta je razdelek, ki navaja, zakaj je treba izvesti spremembe in kakšne koristi bodo prinesle. To lahko vključuje tehnične podrobnosti o izdelku in podporo za določeno vrsto proizvodnje.
Tipični dokument tržnih zahtev bo vključeval informacije o tem, kaj stranka zahteva in kako lahko predlagane spremembe izpolnijo te potrebe. Orisal bo tudi, kako je konkurenca delovala pri zadovoljevanju strank in kje jim je uspelo in kje neuspešno. Ti dve informaciji lahko podjetju pomagata pri odločitvi, katere potrebe niso zapolnjene in kako pritegniti stranke z zagotavljanjem funkcij, ki zapolnijo vrzel.
Dokument o tržnih zahtevah je mogoče razumeti kot način za rešitev problema. Začne se z opisom potrebe. Nato podrobno opiše, zakaj težava obstaja, in predstavi ideje o tem, kako bi jo lahko obravnavali. Nato dokument opisuje korake za rešitev težave na način, ki zadovolji stranke. Končno s testiranjem išče pomanjkljivosti v ločljivosti.
SmartAsset.