Diverzifikacija izdelkov je proces, s katerim podjetja poskušajo razširiti svoj tržni doseg in bazo strank z dostavo izdelkov, ki so nekoliko drugačni od tistih, po katerih so znana. Ti novi izdelki so lahko preprosto razširitve obstoječih blagovnih znamk ali pa so povsem novi. Z diverzifikacijo izdelkov lahko podjetje razširi svoje poslovanje na nova področja in trge ter tako poveča svoje možnosti za dobiček. Obstaja nekaj potencialnih pasti za to strategijo, vključno z možnostjo, da se podjetje preveč raztegne ali da bi svojo prvotno blagovno znamko razredčilo z obstojem novih linij izdelkov.
Diverzifikacija v kakršni koli obliki je v bistvu način za obvladovanje tveganja. Z odstranitvijo celotnega poudarka z enega območja in širjenjem med številnimi različnimi področji je manj zanašanja na katero koli področje za proizvodnjo. To strategijo lahko uporabljajo vlagatelji, ki poskušajo razporediti svoj denar in pridobiti nova področja izpostavljenosti. Podjetja, ki izdelke prodajajo javnosti, morda potrebujejo tudi diverzifikacijo, zlasti če ne morejo vzdrževati svojega poslovanja z enim izdelkom ali pristopom. Zaradi tega je diverzifikacija izdelkov pogosto učinkovita poslovna strategija.
Obstaja več načinov, na katere lahko podjetje doseže diverzifikacijo izdelkov. Ni nujno, da gre za popolnoma nov izdelek, čeprav je to eden od načinov za doseganje raznolikosti. Določena blagovna znamka se lahko naravno razširi. Na primer, podjetje, ki prodaja kole, bi se lahko odločilo, da bo predstavilo linijo dietnih kole na podlagi njihove prvotne formule, vendar z manj kalorijami kot originalni izdelek.
V tem primeru bo podjetje cola naselilo nov trg tistih ljudi, ki se zavedajo svoje teže. To je odličen primer, kaj lahko naredi diverzifikacija izdelkov. Lahko razširi občinstvo za določeno blagovno znamko in lahko izboljša celoten rezultat podjetja, če se izvaja učinkovito. V idealnem primeru lahko novi izdelki ali razširitve blagovne znamke delujejo kot dopolnilo za prvotno blagovno znamko, tako da lahko kupci, ki poznajo izvirno blagovno znamko, prav tako uporabljajo nove izbire.
Za poslovne vodje je pomembno, da se zavedajo, da obstaja nekaj pomanjkljivosti, povezanih z diverzifikacijo izdelkov. Preveč razširitev lahko sčasoma razredči prvotno blagovno znamko in zmede stranke, ki jih podjetje poskuša doseči. V najslabšem primeru lahko kupce celo odvrne od prvotne blagovne znamke. Podjetja, ki poznajo izdelavo ene vrste izdelka, se lahko spotaknejo tudi, če ne poznajo novega trga in njegove baze strank.
SmartAsset.