Diagram poteka izdelka je vir, ki omogoča oris zaporedja dogodkov, ki se morajo zgoditi med proizvodnjo izdelka. Ideja je identificirati vsak korak v procesu v logičnem zaporedju, tako da lahko proizvajalci zagotovijo, da trenutni proces deluje na najbolj produktiven način. Ključno za diagram je upoštevanje števila izdelkov, ki se uporabljajo pri ustvarjanju novega izdelka, in ugotavljanje, kdaj so ti podproizvodi uvedeni v celoten proizvodni proces.
Eden najlažjih načinov za razumevanje delovanja diagrama poteka izdelka je, da vzamemo primer izdelave avtomobila. Za izdelavo avtomobila ali tovornjaka mora proizvajalec kupiti ali izdelati v podjetju številne različne komponente ali izdelke, ki se nato sestavijo v delujoč avtomobil. Z diagramom poteka izdelka je vsaka od teh komponent identificirana in urejena za uporabo v logičnem zaporedju, tako da je mogoče avtomobil učinkovito izdelati. Če je diagram pravilno organiziran, to pomaga odpraviti zapravljanje vseh vključenih virov in pomaga ohranjati stroške dela na razumni ravni.
Koncept diagrama poteka izdelka je mogoče prevesti v številne različne nastavitve. Večnacionalna podjetja in mala podjetja, ki delujejo na eni lokaciji, lahko uporabljajo to vrsto poslovnega orodja. Restavracije lahko uporabljajo diagram za identifikacijo izdelkov, potrebnih za pripravo, ali artiklov, ki so na voljo na meniju. Tovarne konzerv lahko uporabijo to strategijo, da ostanejo na vrhu vseh zalog, potrebnih za proizvodnjo konzerviranih izdelkov, ki vsebujejo številne različne hrane ali druge izdelke. Tudi trgovine v lokalni lasti lahko uporabijo ta pristop, da zagotovijo smernice o izdelkih, potrebnih za ustvarjanje tistih izdelkov, ki se nato prodajajo strankam.
V najboljšem primeru lahko diagram toka izdelkov pomaga podjetjem, da delujejo z višjo stopnjo učinkovitosti, tako da zagotovijo, da ni nobene faze proizvodnega procesa, ki bi bila upočasnjena zaradi pomanjkanja razpoložljivih materialov, potrebnih za uspešno dokončanje procesa. Kadar in po potrebi je mogoče diagram prilagoditi tako, da kompenzira spremembe v samih izdelkih. Ker so elementi razporejeni v logičnem zaporedju, je razmeroma preprosto določiti, kdaj in kje je treba nekaj dodati, spremeniti ali izpustiti v diagramu poteka izdelka in narediti proizvodnjo učinkovitejšo.
SmartAsset.