Diagram afinitete je metoda za organizacijo idej, podatkov in konceptov na smiseln način, da bi ljudem pomagali pri obdelavi. Pri skupinskem delu so lahko diagrami afinitete kritični za pridobivanje prispevkov vseh članov skupine in organizacijo informacij na produktiven in uporaben način. Ta metoda je lahko uporabna tako v poslu kot tudi takrat, ko se ljudje pripravljajo na pisanje raziskovalnih člankov, načrtovanje znanstvenih eksperimentov in ukvarjanje z drugimi dejavnostmi.
Japonski antropolog Kawakita Jiro je prvi razvil diagram afinitete, nekateri pa to tehniko imenujejo metoda KJ in se sklicujejo nanj. Prvi korak je zapisati koncepte na kartice z beležkami ali za ljudi, ki v računalniku izdelajo diagram afinitete, da uporabijo program, ki lahko ustvari premične samolepilne liste ali ploščice za beleženje informacij. V skupini se ljudje med tem procesom ne smejo pogovarjati.
Ljudje začnejo s pozivom, da vedo, o kakšnih informacijah bi morali razmišljati. Na primer, oglaševalsko podjetje lahko prosi člane ekipe, naj razmislijo o novi oglaševalski kampanji za avtomobilsko podjetje. Člani ekipe bi si zapisali misli o trenutni podobi in blagovni znamki podjetja, ponudbi izdelkov in vseh drugih temah, ki pridejo na misel.
Ko je na voljo sveženj kartic z idejami, se lahko ljudje začnejo povezovati kot z všečkom, da ustvarijo diagram afinitete. V skupinah se ljudje med tem postopkom ne pogovarjajo in tiho premikajo kartice ali zapiske, da ustvarijo vrsto povezanih grozdov. V primerih, ko se zdi, da informacije spadajo v več grozdov, lahko naredite druge kopije izvirne kartice, da se prilegajo novi skupini. Vsaka skupina povezanih elementov ima lahko glavo za povzetek vsebine, končni rezultat pa bo serija združenih elementov.
Skupine lahko uporabijo diagram afinitete za razdelitev nalog, pri čemer vsako skupino kartic dodelijo odboru, da lahko delajo z njimi. Ko posamezniki uporabljajo diagram afinitete, jim grozdi lahko pomagajo organizirati svoje misli in razviti načrt za nadaljevanje projekta. Skupine lahko razvrstijo po prioriteti ali času; v eksperimentu, na primer, bi bile kartice, ki se nanašajo na to, kako objektivno ovrednotiti rezultate, šle na koncu, medtem ko so kartice o eksperimentalnem načrtovanju na prvem mestu, ker mora raziskovalec pripraviti načrt za začetek eksperimenta.
To je lahko uporabno tudi pri opravilih, kot je obdelava podatkov, kjer so neobdelani podatki lahko obsežni in so lahko bolj prebavljivi, če jih razdelimo na manjše kose. Diagram afinitete bo ljudem omogočil, da prepoznajo vzorce in področja zanimanja, ki sicer morda ne bi bila očitna.
SmartAsset.